單位預算管理制度-免費閱讀
【正文】 （三）審計監(jiān)督。 詳細介紹本部門本單位對預算執(zhí)行結果的考核及有關制度、措施的落實情況。 收入完成情況分析。在做好準備工作的基礎上，按照財政部門的要求，及時、真實、準確地編制本部門本單位的決算報表。 清理各項收支。 （四）及時、真實、準確反映預算執(zhí)行情況。建議仍然由預算編審班子負責。 第八步。凈資產，作為收支任務完成后實現(xiàn)的目標，必須編制預算。按照財政部門制定的定額標準直接計算編制。 在預算編制與審核過程中，要分析單位占有的資產、往來款等的使用效率。 臨時工。 摸清各預算單位人員編制、實有人數(shù)和人員經費支出結構，對人員情況登記造冊，并做好編制和人員情況的核對。 三、部門預算編制的具體步驟 第一步。 二、部門預算編制方法和程序 單位預算的編制采用零基預算法。 （5）必須遵循真實性原則。 （2）必須以本地區(qū)國民經濟和社會發(fā)展計劃為基矗 （3）必須以收支平衡、略有結余為準則。要求各事業(yè)單位的預算必須按財政年度進行編制。一下由財政部門對部門的預算建議數(shù)審核后下達預算控制數(shù)。 第二步。各部門各單位要嚴格按照人事部門核定的人員登記造冊，本部門本單位無權增加或者減少人員。 明確具體的收入項目、征收標準，確定具體的收入征收科室和責任人。 人員經費。本年預算只能反映本年預算中安排的專項工程項目經費。財政部門根據(jù)本地區(qū)經濟發(fā)展情況、本地區(qū)的財力可能、政府及有關方面政策、文件規(guī)定和各部門各單位的實際情況，對各部門各單位的預算建議數(shù)進行審核，下達各部門各單位的預算控制數(shù)。為了保證預算的完全執(zhí)行，預算編審班子必須制定一系列的管理制度和管理辦法。 （三）單位的非財政預算內撥款的收入，要按照有關規(guī)定，實行財政專戶管理。具體的預算調整程序應按有關規(guī)定進行。 與有關部門核對好各項基本數(shù)字及進一步審查各項開支標準。包括人員的總量與構成，資產的總量與構成，工作職能
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