【摘要】預(yù)算管理——確定公司整體經(jīng)營目標(biāo)討論稿 適用范圍q本流程適用于公司管理層每年確定公司整體的年度經(jīng)營目標(biāo)。 控制目的q在預(yù)算開始前建立公司整體經(jīng)營目標(biāo)以保證:§預(yù)算管理充分與公司整體經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合§通過經(jīng)營目標(biāo)的確定建立正式或非正式的溝通渠道§充分考慮實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)可能面臨的風(fēng)險及管理對策 執(zhí)行部門q公
2025-04-08 07:27
【摘要】......全面預(yù)算管理制度為了加強公司管理,提高經(jīng)濟效益,使公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動在預(yù)定的狀態(tài)下有序運行,減少經(jīng)營的盲目性,同時為了促進管理高效,合理組織資源配置,降低經(jīng)營風(fēng)險,加
2025-04-12 12:00
【摘要】預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協(xié)調(diào)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經(jīng)營管理活動,對公司的財務(wù)和非財務(wù)資源進行分配、控制和考核,完成既定的經(jīng)營目標(biāo),特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司(宏天、友信、科貿(mào)等)。分公司若未特別提及,等同于子公司運用本制度。第三條宏華公司實施預(yù)算管理的目的
2025-04-12 11:21
【摘要】項目管理執(zhí)行細(xì)則一.目的:為完善公司對項目管理工作以符合總公司之要求,特制訂此細(xì)則。二.依據(jù):總公司PROJECT文件1.CostEstimation,ProposalPreparation,QuoApproval&CostCtrlProcedure2.ExcessConsumablesPartsHandlingProcedure
2025-08-05 18:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營預(yù)算管理制度???講解:1、經(jīng)營預(yù)算很重要,這越來越被企業(yè)家所認(rèn)識。經(jīng)營預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營和內(nèi)部控制的指南針、總目標(biāo)。但在企業(yè)中尤其是中小企業(yè),經(jīng)營預(yù)算還很不規(guī)范、很不成熟,甚至還談不上預(yù)算,而僅僅流于形式。?第一章總則第一條為發(fā)揮經(jīng)營預(yù)算在企業(yè)經(jīng)
2025-08-16 18:39
【摘要】環(huán)成公司預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范環(huán)成公司(以下簡稱總公司)財務(wù)管理行為,提高財務(wù)管理水平,使總公司預(yù)算工作健康有序的進行,特制定本制度。第二條總公司預(yù)算是以實現(xiàn)總公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃為前提編制的全面預(yù)算。全面預(yù)算以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算為基礎(chǔ),以盈利為目標(biāo),以現(xiàn)金流為核心。第三條總公司編制預(yù)算的目的是有效地組織與協(xié)調(diào)總公司及各子公司(或分公
2025-04-12 01:38
【摘要】全面預(yù)算管理制度第1章總則第1條為公司建立、健全內(nèi)部約束機制,通過全面預(yù)算管理工作的推動來貫徹、監(jiān)控企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的實施,規(guī)范企業(yè)管理和財務(wù)管理行為,制訂本管理制度。第2條全面預(yù)算是對企業(yè)在一定時期內(nèi)(一般為一年)各項業(yè)務(wù)活動、財務(wù)表現(xiàn)等方面的總體預(yù)測。第3條管理原則,全員參與、綜合平衡;;3.“量入為出”和“輕重緩急”相結(jié)合工作方法;
2025-08-10 10:49
【摘要】 小學(xué)公用經(jīng)費管理制度 一、公用經(jīng)費主要指財政撥付的辦公資金。公用經(jīng)費開支范圍包括:教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓(xùn)、實驗實習(xí)、教職工和學(xué)生文體活動、水電、取暖、交通差旅費、郵電、寬帶、電話費、儀器設(shè)備及...
2024-09-25 18:24
【摘要】第一篇:工會經(jīng)費使用管理制度 工會經(jīng)費使用管理制度 為合理有效的使用管理站工會費用,以堅持統(tǒng)籌安排、勤儉節(jié)約為中心,把握堅持預(yù)算管理、務(wù)實可行、注重效果的原則,特制訂如下制度: 1、堅持作業(yè)區(qū)工...
2024-11-16 06:14
【摘要】******工會委員會工會經(jīng)費使用管理制度為切實管好用好工會經(jīng)費,加強工會經(jīng)費管理,切實保障干部職工按規(guī)定享有的正常福利待遇,更好地激發(fā)工會工作活力,為工會會員服務(wù),按照《會計法》、《工會會計制度》的要求,根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。一、工會經(jīng)費使用管理原則1.獨立管理原則。工會經(jīng)費必須實行獨立核算,單獨在
2025-04-12 02:47
【摘要】第一篇:工會經(jīng)費使用管理制度 ******工會委員會 工會經(jīng)費使用管理制度 為切實管好用好工會經(jīng)費,加強工會經(jīng)費管理,切實保障干部職工按規(guī)定享有的正常福利待遇,更好地激發(fā)工會工作活力,為工會會員...
2024-10-09 00:07
【摘要】 第1頁共11頁 研究計劃經(jīng)費管理制度 第一章總則 第一條為貫徹落實《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要 (20**-**年)》,規(guī)范和加強國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃(以下 簡稱973計劃)專...
2024-09-19 20:19
【摘要】第一篇:安全生產(chǎn)經(jīng)費使用管理制度 安全生產(chǎn)經(jīng)費使用管理制度 一、編制目的 確保本項目安全生產(chǎn)的資金投入,加強安全費用提取與使用的管理,建立安全生產(chǎn)投入長效機制,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益,保...
2024-10-13 23:32
【摘要】第一篇:三公經(jīng)費管理制度 “三公”經(jīng)費管理制度 為認(rèn)真貫徹落實中央和省市縣關(guān)于“三公”經(jīng)費管理和使用的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的要求,特制定西路社區(qū)服務(wù)中心“三公”經(jīng)費管理制度。 ...
2024-10-25 05:44
【摘要】第一篇:三公經(jīng)費管理制度 “三公經(jīng)費”管理制度 一、認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”,堅決反對“四風(fēng)”,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費。 二、公務(wù)接待憑公函一律在食堂進餐。1。招待標(biāo)準(zhǔn):按人均25元計算,分...
2024-10-28 23:14