辦公室應(yīng)急管理工作計劃-免費閱讀
【正文】 八、強化應(yīng)急值守檢查，提升應(yīng)急信息掌控報送能力 進一步規(guī)范政務(wù)值班制度，采取實地檢查與電話抽查相結(jié)合的方式，每月抽查20個單位，按季度進行通報，督促政務(wù)值班制度的落實。 三、加強專業(yè)人員培訓，提升應(yīng)急工作推進能力 一是請進來，年內(nèi)結(jié)合“科學發(fā)展大講堂”、“市長學法日”活動，邀請國內(nèi)應(yīng)急專家、教授舉辦專題講座，對全市各級領(lǐng)導干部、應(yīng)急專業(yè)人員進行培訓；二是走出去，組織應(yīng)急辦人員到周邊兄弟區(qū)市、國內(nèi)先進城市學習經(jīng)驗、拓展視野，派遣應(yīng)急辦人員到市政府應(yīng)急辦掛職鍛煉，提升業(yè)務(wù)水平；三是深下去，利用全市政府系統(tǒng)辦公室主任會議，對全市應(yīng)急專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓，確?；鶎討?yīng)急工作的高效推進。 一、推進應(yīng)急平臺建設(shè)，提升現(xiàn)代化指揮調(diào)度能力 本著“集約建設(shè)、避免重復”的原則，在現(xiàn)用辦公大樓建設(shè)應(yīng)急指揮平臺，詳細做好規(guī)劃設(shè)計
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