公司疫情防控工作方案及復工方案-免費閱讀
【正文】 （五）采用靈活復工模式減少聚集，最大限度降低風險計劃部負責落實*月必須交付的合同和生產(chǎn)計劃，評估保障生產(chǎn)所需要的的在公司工作的最低人員配置，采取輪班制，保證正常流程能夠運作。在自有班車前門上車處張貼乘坐班車須知。 ，鼓勵復工員工優(yōu)先采用自駕、乘坐班車、搭乘其他員工自駕車、騎電動自行車的方式，盡可能避免乘坐公共交通工具。、下水道、行政大廳、衛(wèi)生間、電梯轎廂、公共區(qū)各類門及把手、開關等重點部位和關鍵觸點每次消毒。供應商來訪或送貨進場前必須提前報備，慎重接待來自武漢地區(qū)的供應商來訪，送貨進場前必須在門崗接受測溫和登記，快遞業(yè)務員不得進入取件、送件。所有來訪人員應在原登記內(nèi)容中增加體溫記錄。 ，時刻關注員工身體狀況，如有感冒、咳嗽、發(fā)熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報，同時安排居家醫(yī)學觀察，等身體恢復健康再來復工。 ，行政部每天負責對公共區(qū)域、電梯、衛(wèi)生間和開水房進行消毒。公司每天安排至少1名同志值班負責防控措施的執(zhí)行實施。 （5）車間。負責保障和維護營銷系統(tǒng)在疫情防控期間的正常運作，確保合同的正常評審、錄入和歸檔等正常業(yè)務流程的有效執(zhí)行。負責公司與上級部門的聯(lián)絡工作，落實上級單位和政府部門的疫情管控要求的上傳下達，疫情防控期間數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一扎口和匯報。公司疫情防控工作方案及復工方案 成立應對疫情領導小組其他部門根據(jù)疫情防控工作需要隨時納入。負責公司物業(yè)保潔的聯(lián)絡和任務落實。 （3）供應管理部。負責落實疫情防控期間對產(chǎn)線人員調(diào)配及技能培訓等工作。各部門必須建立疫情防控期間輪班制和遠程辦公的具體排班表和相應管理制度，建
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