黨總支書記外出學(xué)習(xí)心得體會-免費閱讀
【正文】 上海為了保證社區(qū)工作人員的長期留任率，采用了“聘用人員工資不低于上年底城鎮(zhèn)職工平均水平，如兩年評優(yōu)以上，按事業(yè)編制對待，但如調(diào)離社區(qū)崗位不予承認(rèn)”的方法，大幅度提高了社區(qū)工作人員的待遇，甚至一部分社區(qū)工作人員的工資要比在編干部還要高。反觀我們現(xiàn)在的志愿者隊伍，生拉硬拽，有幾個是真心愿意參加志愿活動的。這一過程必須通過政府或其它中介機(jī)構(gòu)來實現(xiàn)，在我國目前的情況下，則只能通過政府。從社區(qū)發(fā)展核心出發(fā)，切實培育一批社工組織。但從工作思路、工作效果、工作能力上比，我們的缺少的是什么。這些話深深觸動了我，社區(qū)工作的著眼點就應(yīng)該多一些這樣的換位思考，拿xxxx村社區(qū)來講，剛一開始在秦書記的帶領(lǐng)下搞黨員入戶，因為總是占用的業(yè)余時間，我心里也有點不情愿。如何確保黨建學(xué)習(xí)參會率。 xxxx年3月24日至4月2日期間，街道一行22人與兄弟街道一起赴xxxxxxxx培訓(xùn)基地，對xxxx、上海的部分街道和社區(qū)工作進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，通過一路所見所聞，有所感悟和思考，受益匪淺，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。 “走心”，落實在“走訪”。還有黨建學(xué)習(xí)，黨員不愿意來，來了不愿意聽，那到底是誰的問題。我們作為社區(qū)工作者，特別是社區(qū)書記，如何保證黨課效果、開展多樣化活動吸引黨員參加，需要我們從提升自身素質(zhì)做起，通過走訪、走心，做好各項工作。將現(xiàn)有社區(qū)居務(wù)大廳職能精簡整合，保留一至兩個服務(wù)接辦件窗口，成立綜合服務(wù)平臺。一是在日常工作中，通過抽查實際情況掌握進(jìn)度等方式，了解社區(qū)工作人員對轄區(qū)居民的熟悉程度；二是在季度或年度考核中，通過市場測評機(jī)構(gòu)，委托第三方測評，減少資料盒式行政化檢查，根據(jù)群眾實實在在的滿意度來了解社區(qū)服務(wù)職能的發(fā)揮。相信xxxx、上海一行，“三社聯(lián)動”中對社工組織的培育給我們留下了深刻的印象。首先是行政職
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