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黨員干部思想思考-免費(fèi)閱讀

2025-09-27 17:10 上一頁面

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【正文】 同時,由于改革本身的復(fù)雜性,系統(tǒng)性,圍繞主體目標(biāo),還會有許多相關(guān)目標(biāo),這就是改革目標(biāo)的多重性。這種“替別人做主”的民主不僅與民主的基本要義相悖,而且在實踐中也已經(jīng)顯露出明顯的弊端。確實,到目前為止,所有的研究都不能證明,投票選舉的結(jié)果必然是一個最佳的選擇。目前,在各個國家或不同領(lǐng)域的民主投票中,人們探索和采取了多種不同的程序模式,比如絕對多數(shù)程序、相對多數(shù)程序、正向淘汰程序、反向淘汰程序、兩輪決勝程序、平均分淘汰程序等等。 在這里,筆者不想對孔多塞悖論本身做更多深入細(xì)致的探討,僅談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。隨著投票的廣泛運(yùn)用,相關(guān)的一些問題引發(fā)了人們的關(guān)注和思考。目前,我們的干部制度改革,種種措施的出臺,宣傳輿論的引導(dǎo),應(yīng)該說進(jìn)一步強(qiáng)化了人們對于干部提拔升遷的關(guān)注和預(yù)期,卻沒能相應(yīng)地疏通和拓展更多出口,千軍萬馬闖獨(dú)木橋的現(xiàn)象不但沒有緩解,反而有進(jìn)一步加劇的趨勢。組織內(nèi)部為爭取有限的職位或榮譽(yù)而產(chǎn)生的過于激烈的角逐,不是提升而是降低了組織的效率。 過度競爭與獨(dú)木橋現(xiàn)象 綜觀我們干部制度改革的歷程,一個最大的亮點(diǎn)是引入了競爭機(jī)制,使一大批有真才實學(xué)的干部脫穎而出。我們在責(zé)備他咎由自取的同時,也應(yīng)該更深入地思考完善制度的問題。這樣,制度越繁密越容易生歧義,越容易出漏洞,越容易失去效率。前兩個條件對于一個成熟的組織來說無可改變,而第三個因素則是可以進(jìn)行干預(yù)的。 其二,選用干部切勿“一提了之”。但是,根據(jù)彼得原理我們可以推斷,具有突出的工作業(yè)績只是提拔使用的必要條件而非充分條件。工作崗位不同,對于領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)能力的要求也不同。對于我們來說,彼得原理最大的意義在于它的“警示”作用。比如,進(jìn)一步擴(kuò)大選人視野,從組織外部挑選更合適的人選,這樣可以有效避免“矮子里拔將軍”的現(xiàn)象。 一些制度本身不夠完善,存在某種漏洞或灰色地帶,對其中的一些規(guī)定,不同的人可以做出不同的理解。 至于錢穆先生所說制度過于繁密造成歧義、漏洞和矛盾的問題,對我們的干部制度改革同樣具有警示作用。沒有競爭就沒有活力,沒有競爭也體現(xiàn)不了公平,這已經(jīng)成為人們的共識。過度競爭也被稱為“一個人的勝利”,其他人則被定義為失敗者??匆豢疵磕旯珓?wù)員考錄的熱烈場面,聽一聽公務(wù)員隊伍中津津樂道的話題,就不難得出這樣的結(jié)論。 投票的作用是將個人偏好轉(zhuǎn)化為社會偏好。 第一,投票問題值得深入研究。這
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