黨員干部亂作為調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 建立良好的激勵和考核機制，讓干部真正明白自己的責(zé)任在哪里、任務(wù)在哪里，可以通過榮譽、晉升、經(jīng)濟等獎勵鞭策干部保持創(chuàng)先爭優(yōu)的勁頭，樹立好的用人導(dǎo)向，對工作中敢闖敢試的干部要加以保護，寬容干部的失誤，避免挫傷干事者的積極性，讓真正想干事、會干事、干成事的干部有施展拳腳的舞臺。對于干部不作為、不善為的問題，尤其是對普通工作人員，也一直沒有很好的衡量和問責(zé)辦法，加上有的單位對干部管理失之于軟、失之于寬，無形中也縱容了一部分干部的驕縱。很多單位、崗位都存在權(quán)責(zé)不對等問題，比如基層的權(quán)力大多集中在政府行政部門，而與群眾打交道最多的又是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，有時比如群眾越級上訪之類的問題，政府主責(zé)部門若是責(zé)任履行不到位，就要壓到所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身上，導(dǎo)致干部有疲倦感、厭煩感。 從客觀原因來講。一些干部存在唯利是圖的心態(tài)，沒有好處不辦事，給了好處亂辦事，把手中權(quán)力看成是謀取私利的工具，或為錢、或為名、或為人情，導(dǎo)致出現(xiàn)一些亂作為的情況。還有的干部能力不大、官威大，不清楚自己幾斤幾兩，超越權(quán)限、違反規(guī)定程序和有關(guān)要求進行決策，瞎指揮、亂拍板，最后自己駕馭不了，導(dǎo)致公共資源浪費、群眾利益受損。2013年，我們查辦了縣安監(jiān)局一名副局長收受賄賂、玩忽職守造成重大安全生產(chǎn)事故的案件，并追究了他的刑事責(zé)任。 、討價還價。在此過程中，我們對多名鄉(xiāng)村干部進行了問責(zé)處理。去年，我們查處了3名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部收受賄賂的案件，目前，我們正對縣直某單位“一把手”的違紀(jì)違法問題進行調(diào)查，已初步查實存在設(shè)立“賬外賬”、公款送禮、貪污侵占等問題，頂風(fēng)違紀(jì)、不收斂、不收手在這些案件中十分典型。 、不干正事。 、弄虛作假。有的干部“惰性”重，雖然不貪不占、不索拿卡要，但也不肯主動辦事，不肯主動認領(lǐng)責(zé)任，涉及多個單位負責(zé)的事項，有互相推諉、踢皮球的現(xiàn)象出現(xiàn)。 、充當(dāng)“好人”。比如蔣家嘴鎮(zhèn)康家塘村原村支書張某，在任期內(nèi)不切實際的強上工程，結(jié)果幾年時間村級債務(wù)增長三百多萬元，工程款沒有著落，造成了不穩(wěn)定問題。二是為貪圖安逸。一是社會輿論偏位。有的單位職責(zé)不清，比如政府部門未改革前，
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