個(gè)人自我反思報(bào)告總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 五、待提高問題 由于我還年輕教學(xué)經(jīng)驗(yàn)還不足，應(yīng)對(duì)學(xué)生的調(diào)皮搗蛋有時(shí)會(huì)發(fā)脾氣，也會(huì)罵他們，可是一分耕耘，一分收獲。 三、優(yōu)異的工作成績(jī) 由于我對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，進(jìn)取進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并且取得優(yōu)異成績(jī)：任職以來，所帶班級(jí)各班級(jí)各方面都走在同年級(jí)之首。在學(xué)習(xí)中我學(xué)到了有關(guān)新課程改革的教育教學(xué)理論及新的課堂理念，使自我在教育教學(xué)實(shí)踐中有很大的收獲。自班子的整改落實(shí)方案印發(fā)以來，我嚴(yán)格要求自我和分管的科室、人員切實(shí)落實(shí)好整改措施，把反四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，切實(shí)為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，現(xiàn)班子的整改任務(wù)已基本落實(shí)，在自我分管領(lǐng)域內(nèi)沒有出現(xiàn)新的四風(fēng)突出問題或發(fā)現(xiàn)四風(fēng)回潮、反彈的情景。從小事做起、從身邊事做起，不早退、不遲到、不無故離崗，工作時(shí)間有事外出嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度和告知制度。同時(shí)學(xué)習(xí)和對(duì)照《黨員干部作風(fēng)十不準(zhǔn)》的要求，對(duì)自身行為進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范，防止出現(xiàn)與中央、省、市相關(guān)精神相沖突的現(xiàn)象，按照中央、省、市關(guān)于禁止收送禮金購(gòu)物卡的要求，簽訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部拒收拒送禮金禮券購(gòu)物卡承諾書》，做到清廉為官，清白做人。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，更新自我的知識(shí)結(jié)構(gòu)和理論水平。 一、存在的主要問題和不足 （1）自身建設(shè)上有差距。 我將自覺按照以下措施改正自我提高自我。怕得罪人，不能擺正自身的位臵是第三根源。 三、抓職工隊(duì)伍建設(shè)管理力度不夠近年來，個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過來的，組織上給予了必須的評(píng)價(jià)，但自擔(dān)任副所長(zhǎng)以來，分管全所生產(chǎn)方面的工作，帶領(lǐng)各崗位職工搞好本職工作，為了搞好各項(xiàng)工作，完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，讓政府放心、人民滿意、上級(jí)主管部門認(rèn)可，理應(yīng)抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)管理力度和執(zhí)行力度，樹立電力企業(yè)的新形象，但由于自我覺得年紀(jì)輕，所里的職工大多都是老同志、教師傅，怕得罪人，就聽之任之。 個(gè)人自我反思報(bào)告總結(jié)2 自參加開展評(píng)議行風(fēng)工作以來，經(jīng)過學(xué)習(xí)公司黨委文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，認(rèn)真對(duì)照檢查自我的學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗(yàn)及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面都存在著許多不足，有待于經(jīng)過本次開展的評(píng)議行風(fēng)工作來認(rèn)識(shí)和檢查自我，作為一名供電所的管理人員，認(rèn)識(shí)到自我存在著以下三個(gè)方面的不足， 一、學(xué)習(xí)不夠與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的政策理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí)。善于對(duì)遇到的問題進(jìn)行理性思考，深挖其中的規(guī)律性。 三是群眾觀念弱化。在日常工作中，我認(rèn)為只要能干好本職工作就行了，而放松了對(duì)其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。有時(shí)本該今日干完的事，也隨便拖到明天干。另一方面，學(xué)習(xí)的鉆勁不夠。個(gè)人自我反思報(bào)告總結(jié) 個(gè)人自我反思報(bào)告總結(jié)1 自參加工作以來，我一向不斷反省自我。學(xué)習(xí)過程中，我認(rèn)真做了筆記，但往往淺嘗輒止，沒有作深入消化，領(lǐng)會(huì)，全面貫徹。 三是處理問題理論聯(lián)系實(shí)不夠。理論知識(shí)的學(xué)習(xí)上也只滿足于看看黨報(bào)黨刊、聽聽時(shí)事新聞，讀讀書本，偏重于時(shí)事了解，而對(duì)于馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的學(xué)習(xí)不夠，致使理論基礎(chǔ)薄弱。我們的一切出發(fā)點(diǎn)應(yīng)著眼于廣大人民群眾，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，真正做到情為民系、權(quán)為民用、利為民謀。善于從事物之間的種種聯(lián)系去分析和解決問題。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下幾個(gè)方面的不足。少數(shù)職工參與社會(huì)****，安全意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，不思進(jìn)取，整天怨聲載道，對(duì)待客戶的服務(wù)態(tài)度也不行，更有甚者，不能與所委會(huì)堅(jiān)持一致，甚至對(duì)立消極，雖然沒有構(gòu)成大的氣候，但也不一樣程度影響了其他同志的工作進(jìn)取性，我只是采取教育從嚴(yán)，處罰從輕，沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，只是片面地研究到大多數(shù)職工平時(shí)工作任務(wù)重，三化管理扣工資也不少，只要不犯大的原則錯(cuò)誤也就算了，但卻沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度認(rèn)識(shí)到如果不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，就不能做到防微杜漸，會(huì)嚴(yán)重影響到電力企業(yè)的形象，大大削弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。作為一名供電所的管理人員，上要對(duì)政府和公司黨委負(fù)責(zé)，下要對(duì)客戶和職工負(fù)責(zé)，不加強(qiáng)管理，不把職工隊(duì)伍建設(shè)好是不行的，可是導(dǎo)致我前面所陳述的問題的原因到底是什么呢一是覺得自我年紀(jì)輕怕得罪人，怕對(duì)自我的前途有影響，干脆當(dāng)個(gè)好好人。 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我的政
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