“跑冒滴漏”專項治理活動工作計劃-免費閱讀
【正文】 各區(qū)隊對水泵盤根進行全面檢查，重新緊固盤根并更換老化的盤根。 250大巷68X點供水管接頭漏水。 二、每周六組織井下機電檢查，對井下風水管路及運行設備存在的跑冒滴漏進行了全面排查，共排查問題9條。 采煤工區(qū)、掘進工區(qū)區(qū)隊辦公樓廁所內(nèi)水龍頭存在滴水現(xiàn)象，已安排更換。 九、考核 部門對出現(xiàn)跑冒滴漏的設備設施熟視無睹或未采取控制措施的，對部門負責人罰款300元，造成事故的按事故責任追究。 各部門徹底清除所屬區(qū)域周邊和環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角。 各種物件擺放整齊有序；無亂堆、亂放；無垃圾、跑冒滴漏；機電設備無明顯灰塵和污垢。設備主機及各油站、電機、附屬設備，各收塵器、皮帶輸送機中轉(zhuǎn)部位。按冒灰、漏料、漏氣、漏油、滴油和衛(wèi)生死角進行分類，編制電子版上報安全環(huán)保部。 冒：在生產(chǎn)工藝過程中，收塵器效果不好，收塵設備存在故障，皮帶中轉(zhuǎn)未密封，其表現(xiàn)形式主要是：冒灰。 三、考核 （1）各生產(chǎn)分廠廠長是分廠跑、冒、滴、漏隱患的第一責任人。 專項活動結(jié)束后，工廠將組織人員不定期對現(xiàn)場進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏問題及時報修，及時整改，不積極整改的，對班組長罰款每項50元，責任人每項30元。以工廠內(nèi)班組區(qū)域劃分區(qū)域，班組長為區(qū)域責任人，各崗位操作者為本崗位責任人。 （10月20日11月2日） 各班組首先按崗位對生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)所有設備“跑冒滴漏”現(xiàn)象進行排查，匯總上報班組內(nèi)設備跑冒滴漏情況，做好“跑冒滴漏”巡檢維修記錄，并填寫，每周上報工廠設備管理員，再由設備管理員匯總整理上報設備保障部。 第二篇：跑冒滴漏治理制度現(xiàn)場設備跑冒滴漏管理考核辦法 為提高我公司設備管理和維護水平，治理現(xiàn)場設備出現(xiàn)的漏油、漏氣、漏風、漏灰等現(xiàn)象，降低設備能耗、油耗，提高現(xiàn)場設備衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生水平，降低員工勞動強度，改善員工工作環(huán)境制定本辦法。分廠廠長必須對分管生產(chǎn)區(qū)域跑、冒、滴、漏現(xiàn)象引起高度重視，按照設備責任人或分管區(qū)域進行嚴格排查、治理。 滴。 集中整治階段（3月1日—5月30日）3月15日前由安全環(huán)保部牽頭、生產(chǎn)技術部、設備部及生產(chǎn)部門配合針對“跑冒滴漏”現(xiàn)象制定治理措施，以先治理冒灰、漏料、漏氣為著手，3月15日至月底水泥部治理階段，4月1日至4月15日熟料部治理階段，4月15日至月底礦山部治理階段，根本改變冒灰、漏料現(xiàn)象。 生產(chǎn)辦公區(qū)。 生產(chǎn)工作場地做到無放置與生產(chǎn)無關的物件，工具定置擺放。做到地面無渣土、磚、石，無高低坑洼，無衛(wèi)生死角，衛(wèi)生整潔。 控制措施采取不當或未能及時處理的，對部門負責人罰款200元。 充電室內(nèi)水龍頭接頭存在漏水現(xiàn)象，已安排處理。 東西付巷2寸水管存在密封圈老化及管路接頭銹蝕現(xiàn)象，造成部分管路接口及銹蝕處漏水。 1918掘進工作面供水管路接頭2處漏水。 針對運行設備存在的配件老化或磨損現(xiàn)象，要及時更換新的配件或采取有效措施，保證設備的正常運行。 各施工現(xiàn)場必須配備足夠的各種型號的密封圈及u型卡，嚴禁使用破損的高壓膠管。 12采下部泵房3X泵排水管法蘭盤處滲水。
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