“五四三”工程提升村級(jí)建設(shè)水平——加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作的主要做法-免費(fèi)閱讀
【正文】 實(shí)行黨建工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記向縣委專項(xiàng)述職和測(cè)評(píng)、基層黨組織書記向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專項(xiàng)述職和測(cè)評(píng)“雙述雙評(píng)”制度。目前，全縣103個(gè)行政村中，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入超50萬元的村有1個(gè)，村集體經(jīng)營(yíng)性年收入超10萬元的村6個(gè)，集體收入3萬元以下的村數(shù)比上年減少了12個(gè)。同時(shí)村干部根據(jù)本人崗位職責(zé)作出3項(xiàng)以上承諾事項(xiàng)。 持續(xù)推出“好干部”，引領(lǐng)良好風(fēng)尚。 二、提高素質(zhì)、績(jī)效考核，培育“四好”村干部 為切實(shí)提高村干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，通過強(qiáng)化培訓(xùn)、典型引導(dǎo)、績(jī)效考核，培育“品行好、作風(fēng)好、業(yè)績(jī)好、評(píng)價(jià)好”的“四好”村干部。近兩年來，為配強(qiáng)村支書，采取下派任職、勸辭、組織調(diào)整、補(bǔ)選等方式，共調(diào)整8名村黨組織書記，補(bǔ)選兩名村主任。三是橫向交流、跨村任職，充分調(diào)動(dòng)村干部工作積極性。 推行能人治村，建強(qiáng)領(lǐng)頭雁隊(duì)伍。一是選好“頭雁”、配強(qiáng)班子，提升組織保障功能。為解決少數(shù)村人才缺乏的的問題，探索實(shí)行優(yōu)秀村黨組織書記跨村任職，促進(jìn)村干部交流和鍛煉。如原永寧鎮(zhèn)江頭村黨總支書記凌沖工作能力強(qiáng)、素質(zhì)高，鎮(zhèn)黨委安排他擔(dān)任后進(jìn)村興源村黨支部書記。 上下聯(lián)動(dòng)，完善“實(shí)用管用”培訓(xùn)體系。在推出了被追授為“全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“全市優(yōu)秀村黨支部書記”李天平這一先進(jìn)典型后，又推出了坪田村“白領(lǐng)”支書鄭向生，他當(dāng)村支書5年，不但一分錢工資不領(lǐng)，還墊付了210余萬元幫助村里完善基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)承諾的事項(xiàng)每季度進(jìn)行一次檢查，每半年進(jìn)行一次聽證，年底對(duì)村黨組織和村干部全面進(jìn)行組織考評(píng)和群眾評(píng)議，嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾。 規(guī)范建設(shè)、管用結(jié)合，讓黨組織服務(wù)有“有陣地”。堅(jiān)持每半年召開
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