【正文】 在論文撰寫過程中， 感謝同學(xué)們對(duì)我的幫助 。 首先，我要感謝為我指導(dǎo)論文的 董天錫 老師。工程項(xiàng)目管理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的管理過程，它需要每個(gè)成員有努力完成目標(biāo)的積極心態(tài)，更需要成員的通力合作、相互補(bǔ)充、充分溝通。 綠色項(xiàng)目管理目標(biāo)是基于對(duì)人與自然的和諧來確定的，即綠色規(guī)劃職能。所謂“綠色”，意味著節(jié)約、回收利用和循環(huán)利用，其直接含義是環(huán)保 , 更深一層的含義則是“和諧”因此，探討綠色工程管理的內(nèi)涵，理當(dāng)在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理范疇內(nèi)圍繞“環(huán)?！迸c“和諧”兩個(gè)方面來展開。green project management is to achieve the economic benefits of the project from an economic point of view。 decontamination technology and built relations, traditional project management phase separation, and green project management bination。參考文獻(xiàn) 8 參考文獻(xiàn) [1] 叢培經(jīng) .工程項(xiàng)目管理 [M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社 ,20xx. [2] 劉加平 .綠色建筑概論 [M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社 ,20xx. [3] 張華 .論建筑工程項(xiàng)目管理的可持續(xù)發(fā)展 [J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) ,20xx,(20). [4] 施騫 .工程項(xiàng)目可持續(xù)涉及的實(shí)施與管理 [J].土木工程學(xué)報(bào) ,20xx,(09). [5] 胡桂祥 .綠色工程項(xiàng)目管理實(shí)施動(dòng)力研究 [J].工程管理學(xué)報(bào) ,20xx,(24). [6] 楊維菊 .綠色建筑設(shè)計(jì)與技術(shù) [M].南京：東南大學(xué)出版社 ,20xx. [7] 姜長(zhǎng)征 .現(xiàn)實(shí)條件下如何體現(xiàn)綠色建筑設(shè)計(jì)原則 [J].安徽建筑 ,20xx,(03). [8] 李思堂 .大型項(xiàng)目施工的綠色風(fēng)險(xiǎn)初探 [J].四川建筑科學(xué)研究 ,20xx,(4). [9] 郁超 .施工組織設(shè)計(jì)中綠色施工技術(shù)措施的編制 [J].建筑技術(shù) ,20xx,(09). [10] 饒春平 .物業(yè)管理工作中綠色建筑的思想 [J].現(xiàn)代物業(yè) , 20xx,(11). [11] 武永杰 .拆除與加固在建筑工程中的應(yīng)用 [J].礦冶 , 20xx,(03). [12] 姚玉蓉 .對(duì)我國(guó)發(fā)展綠色建筑政府職能的思考 [J].建筑經(jīng)濟(jì) ,20xx,(08). [13] Harold Kerzner. Project Management: A systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling[M].John Wiley amp。 綠色管理是以可持續(xù)發(fā)展思想為指導(dǎo)，以消除和減少組織的行為對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響為前提，以滿足消費(fèi)者的需要為中心，通過規(guī)劃、生產(chǎn)、營(yíng)銷、使用等為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一而進(jìn)行的全過程、全員、全面的管理活動(dòng)。 finally, from the macroscopic angle proposed the implementation of measures and the feasibility of green engineering project management advice. The innovation of this paper lies in: one is the project green management belongs to the frontier of theory study, this paper has pioneering. Two is the use of various research methods, including literature research, parative analysis etc.. The three is the systematic research of green engineering project management process, based on the traditional project management, increase environmental, resources, the goal, and drawing on the experience of industrial enterprises to implement green management experience, bined with the characteristics of the project to implement the whole process, prehensive, full of project green management. The four is the conclusion is straightforward, more convincing and feasibility. Key Words: construction project。 國(guó)際總承包項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng) ,涉及面廣 ,建設(shè)周期長(zhǎng) ,各項(xiàng)目都有不同的特點(diǎn) ,也有很多項(xiàng)目管理模式和合同模式 ,而合同管理則是項(xiàng)目管理的核心 ,它貫穿于整個(gè)總承包項(xiàng)目管 理的全過程 ,合同管理的好壞將直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。特別是在建筑工程行業(yè)，我國(guó)相比之前有了翻天覆地的變化。 關(guān)鍵詞： 建設(shè) 工程；項(xiàng)目管理 ； 綠色管理 Abstract II Abstract In today39。 國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展概況 ................................................................................. 2 論文主要內(nèi)容及研 究方法 ................................................................................ 3 論文主要內(nèi)容 ............................................................................................. 3 論文研究方法 ............................................................................................. 4 論文創(chuàng)新觀點(diǎn) ............................................................................................. 4 第 2 章 工程項(xiàng)目與綠色管理 .................................................................................... 5 綠色管理 ............................................................................................................ 5 綠色管理的內(nèi)涵 ......................................................................................... 6 綠色管理的理論基礎(chǔ) ................................................................................. 6 綠色管理的實(shí)施程序 ................................................................................. 6 綠色工程項(xiàng)目管理 ............................................................................................ 6 綠色工程項(xiàng)目管理的概念 ......................................................................... 7 綠色工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵 ......................................................................... 7 綠色工程項(xiàng)目管理的意義 ......................................................................... 7 綠色工程項(xiàng)目管理的實(shí)施原則 ................................................................. 8 綠色工程與傳統(tǒng)工程管理比較 ………………………………………… ...8 第 3 章 設(shè)計(jì)階段綠色工程項(xiàng)目管理 ...................................................................... 10 設(shè)計(jì)階段綠色管理的現(xiàn)狀與問題 .................................................................. 10 設(shè)計(jì)階段綠色管理的現(xiàn)狀 ....................................................................... 10 設(shè)計(jì)階段綠色管理的問題 ....................................................................... 10 設(shè)計(jì)階段綠色管理的內(nèi)容與內(nèi)涵 .................................................................. 11 設(shè)計(jì)階段綠色管理的內(nèi)容 ....................................................................... 11 設(shè)計(jì)階段綠色管理的內(nèi)涵 ....................................................................... 11 目 錄 綠色設(shè)計(jì)的原則與方法 .................................................................................. 12 綠色設(shè)計(jì)的原則 ....................................................................................... 12 綠色設(shè)計(jì)的方法 ....................................................................................... 14 第 4 章 施工階段綠色工程項(xiàng)目管理 ..................