[辦公室工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 三是作好日常各類事務(wù)工作。截止10月底，組織召開各類會議45次。按照“開口要閉口到”的原則，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓決策落實(shí)，使工作有布置、有檢查、有督辦、有回音、有成效，充分發(fā)揮助手作用。進(jìn)一步規(guī)范檔案臺賬管理，提高檔案臺賬收集整理水平。 三是擴(kuò)大影響謀宣傳?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎偨Y(jié)如下： 一、組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用。綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。深入調(diào)研，掌握實(shí)情。完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。 過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。 九、辦公室工作計(jì)劃（其它方面） 推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。 對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。 五、檔案管理工作計(jì)劃 對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 三、群團(tuán)工作計(jì)劃 制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺階。 二、宣傳工作計(jì)劃 理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。 抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。公司重大活動、題材的新聞報(bào)道策劃。 完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。 劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。 做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。 做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度 根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干。 做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作 1月1日新的勞動合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。 進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失。 這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。 二是圍繞全年謀思路。 一是完善局內(nèi)控機(jī)制制度。積極運(yùn)用電子政務(wù)
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