8組織系統信息調研交流材料-免費閱讀
【正文】 文章報送后，我公司的這一創(chuàng)新做法得到了縣委組織部和南京供電公司領導的充分認可，20*年，南京供電公司將“黨員示范崗”創(chuàng)建活動在系統內進行了推廣運用。即圍繞某一時期重點活動，及時將領導或上級部門正在抓的主要工作進行搜集整理和報送，促進工作落實。根據各個階段中心任務和上級組織部門要求，每季度組織召開信息工作例會，點評前階段信息工作，提出下階段信息、調研工作要點，指導基層信息員有的放矢的開展信息報送和調研工作。為充分調動基層部門信息調研工作積極性，我公司把信息調研工作納入部門業(yè)績考核，制定了專門的《新聞宣傳考核辦法》，實行“風險抵押金制”對各部室、供電所和信息員下達不同數量的信息指標，年終考核時，完成報送和采用指標的，得基本分；完不成報送和采用基本數量的，對部門、部門負責人和信息員進行處罰。為此，公司領導非常重視信息調研工作，將其作為重要內容，列入重要工作日程：一是加強領導。此外，公司領導還帶頭開展調研活動，經常就一些全局性的重要信息及調研課題為信息員們出題目、提要求，并親自動手修改稿件，極大地調動了大家的寫作積極性。對一些重要信息，政工部還組織協調相關部室人員共同參與深入的發(fā)掘調研，共同研究、整理，確保及時、全面、高質量的完成信息和調研文章的報送工作。 三是抓亮點。 第6頁 共6頁。即及時反映領導普遍關心
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