8專項預(yù)案演練計劃和方案-免費閱讀
【正文】 （二）此次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。由于平時教育到位，分工明確，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，整個演練過程持續(xù)了近30分鐘。 公司對這項工作非常重視，成立了以總經(jīng)理為組長，主管安全的副總經(jīng)理為副組長，各生產(chǎn)單位、職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作，確保演練工作順利進(jìn)行。 場景7：總指揮鑒于（1）現(xiàn)場人員完全脫險；（2）火災(zāi)險情得到有效控制；（3）宿舍樓周圍未發(fā)生環(huán)境污染事故；（3）宿舍樓周圍未發(fā)生環(huán)境污染事故；（4）被疏散的人員處于安全場所。馬上安排專車專人到大門口及主要路口接應(yīng)消防車。 3聽從指揮，不戲鬧，不亂動場內(nèi)設(shè)施，注意自身安全。 搶險救援組 負(fù)責(zé)現(xiàn)場火情控制，協(xié)作疏散隊伍、清點人數(shù)。 演練實施是對演練方案付諸行動的過程，是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。通過開展應(yīng)急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。 演練結(jié)束后，應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參加人員進(jìn)行點評和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓(xùn)，確認(rèn)評估報告內(nèi)容。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機制。 第二篇：應(yīng)急預(yù)案演練計劃和實施方案應(yīng)急預(yù)案演練計劃和實施方案 北和三井2015年 應(yīng)急預(yù)案演練計劃 一、總則 根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進(jìn)一步加強我礦應(yīng)急組織機構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定礦井2012年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。 18。06救援人員佩帶裝備在副井口集合，開始入井。 避災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)。8：06分礦輔助救護隊佩帶裝備在副井口集合，開始入井。 8。在發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受爆炸影響的區(qū)域，做好爆炸災(zāi)害的防災(zāi)避災(zāi)和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。由地測防治水科每班派人對13080進(jìn)風(fēng)巷涌水情況繼續(xù)監(jiān)測，有情況及時報告；13080掘進(jìn)工作面下一步工作由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)進(jìn)行分析鑒定，制定切實可行的防范措施，報公司批準(zhǔn)后實施。 15：30：應(yīng)急搶險組報告：全線撤離完畢。使用電話或設(shè)備放警報信息緊急通知危險區(qū)域的職工按避水災(zāi)路線有序安全轉(zhuǎn)移，應(yīng)急搶險組要組織10名輔助救護隊員或搶險隊員火速趕往災(zāi)區(qū)，按照原定的編制序列目標(biāo)任務(wù)快速趕到災(zāi)區(qū)實施搶救，迅速組織災(zāi)區(qū)人員快速有序安全撤離到各安置點，同時緊急布置臨時排水陣地，增大排水能力，以防淹采區(qū)。建議盡快報告礦長，啟動礦應(yīng)急預(yù)案。b 副組長（弋志強、趙振鐸） 主要負(fù)責(zé)：a、傳達(dá)聯(lián)絡(luò)各部門工作； b、協(xié)助總指揮做好各項后勤會務(wù)及有關(guān)演練物資準(zhǔn)備等相關(guān)事宜；c、負(fù)責(zé)新聞媒體報道工作。為保證演習(xí)取得預(yù)期效果，特制訂以下演習(xí)計劃和方案： 一、演練目的 通過開展活動，使應(yīng)急管理人員和普通員工充分參與應(yīng)急演練，熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急技能，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理方面存在的問題，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急設(shè)施，增強對煤礦安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，全面推動應(yīng)急管理工作的落實，提高應(yīng)急水平，達(dá)到檢驗預(yù)案、完善機制、鍛煉隊伍、普及應(yīng)急知識、教育公眾的目的。 （3）演練工作分工：a、組長（趙松森、劉躍德） 主要負(fù)責(zé)。 （二）演練工作程序 （1）14：40，接13080掘進(jìn)工作面跟班安全員報告：13080進(jìn)風(fēng)巷在探放水過程中，迎頭淋水增大，可能有突水的威脅，要求停止作業(yè)，撤出人員，盡快派人調(diào)查處理。 命令。 后勤物資保障組：負(fù)責(zé)井下急需排水設(shè)備的供應(yīng)工作，認(rèn)真做好職工的宣傳思想鞏固工作，確保救災(zāi)搶險指揮的通訊與聯(lián)絡(luò)的暢通。撤離過程中只有一人因摔跤受輕傷，已得到緊急處理，臨時醫(yī)療點已建立，工作正常開展。 XX市昌隆煤業(yè)有限公司 瓦斯、煤塵爆炸事故應(yīng)急演練計劃和方案 昌隆煤礦開采二1煤層煤層，經(jīng)鑒定，屬瓦斯礦井，煤塵均具有爆炸危險性，采掘工作面一旦通風(fēng)系統(tǒng)有問題，瓦斯聚集達(dá)到爆炸濃度界限，遇明火、電器火花、摩擦火花等火源就會發(fā)生瓦斯爆炸事故。 演練前準(zhǔn)備工作 5月6日7：30演習(xí)指揮部所有人員在調(diào)度室集合，調(diào)度室派遣 靳水杰、周志剛檢查井下避災(zāi)路線牌懸掛情況及通訊情況； 7：50分，靳水杰、周志剛向調(diào)度室匯報井下避災(zāi)路線牌懸掛數(shù)量、位置及井下電話暢通、反向風(fēng)門情況； 組長負(fù)責(zé)召集會議、調(diào)查災(zāi)變情況、決定和變更事故應(yīng)急方案并發(fā)布各項命令；副組長協(xié)助組長檢查督促實施各項命令，直接指揮井下各項工作； 井下現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組對應(yīng)急方案的變更，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組同意；特殊情況下的變更須在
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