7銀行工會工作報告-免費閱讀
【正文】 牢記工會的基本職責(zé)，強化責(zé)任意識，真實反映員工群眾愿望，真情關(guān)心員工群眾疾苦，密切同員工群眾聯(lián)系，切實幫助員工解決實際困難，清正廉潔、甘于奉獻，當(dāng)好員工群眾的貼心人，激發(fā)全員工作熱情，鼓舞工作干勁，推動工作開展。積極搭建平臺，為廣大女員工提供展示才能機會。 五、關(guān)愛員工，構(gòu)建和諧企業(yè)文化認真開展面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)員工活動，幫助支行和員工解決疑難問題，激發(fā)員工做好本職工作的熱情。力爭2014年底，合格職工小家占比達到100%，2015年底模范、先進職工小家占比達到50%，使員工滿意度明顯提高，進一步增強員工的歸屬感和責(zé)任感，進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，凝聚員工力量，促進全行各項工作持續(xù)、健康、穩(wěn)步開展。一是每月在全行開展基礎(chǔ)技能和規(guī)范化服務(wù)達標測試抽考，每半年覆蓋全行所有一線員工。 （一）全面提升員工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。如服務(wù)意識和大局意識須進一步增強；橋梁和紐帶作用須進一步發(fā)揮；工作協(xié)調(diào)力度須進一步加大；作風(fēng)建設(shè)須進一步加強；工會干部隊伍素質(zhì)須進一步提升。2013年5月結(jié)束了與*村的三年共建活動，投資捐建了變電室，有效解決了村民果園灌溉和飲用水困難。為保障全體員工身體健康，市分行工會堅持一年一次查體制度，邀請醫(yī)師專家舉辦健康知識講座。充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，關(guān)注員工關(guān)心的熱點和難點問題，完善員工群體利益的表達、對話機制，通過員工訴求電話、郵箱及行長信箱，做好勞動關(guān)系矛盾的疏導(dǎo)，使員工的合理意愿能夠得到表達和解決。 四、加強員工隊伍建設(shè)，提升全員素養(yǎng)市分行工會不斷完善自身職能，在加強員工隊伍建設(shè)，不斷提升全員素養(yǎng)方面開展了以下工作。 （三）統(tǒng)一職工之家建設(shè)標準。 三、關(guān)心員工生活，職工之家建設(shè)取得豐碩成果市分行工會結(jié)合自身情況，把職工之家建設(shè)當(dāng)做重點來抓，為深入推進職工之家建設(shè)，認真做好以下幾個方面工作，深入推進具有文化特色的職工之家建設(shè)。 （一）穩(wěn)步推進職代會建設(shè)。 一、以抓工會基礎(chǔ)工作為起點，有效推進工會組織建設(shè)市分行工會堅持強化自身的基礎(chǔ)建設(shè)，不斷完善工會的組織、制度體系，推動工會工作向縱深發(fā)展。 （一）完善工會組織建設(shè)。市分行每年按時召開職代會，規(guī)范會議流程，支持員工參與企業(yè)管理，以職代會為平臺，維護員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷提高了企業(yè)民主化管理水平。 （一）明確建家指導(dǎo)思想，準確把握建家工作的著力點。根據(jù)農(nóng)村、縣城、城市支行的不同情況，農(nóng)村支行重點解決員工吃飯、住宿、學(xué)習(xí)、文體活動問題，目前7處農(nóng)村支行已建成6處。一是為進一步加強基層員工的能力建設(shè)，加快提升窗口人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作水平，全面提高服務(wù)質(zhì)量和標準，市分行工會下發(fā)了《*市分行崗位練兵技能達標指導(dǎo)意見》，在全轄范圍內(nèi)分期組織開展柜面服務(wù)人員的崗位技能達標測試工作。 （二）組織開展多項文體活動。組織開展送溫暖活動，每逢重要節(jié)假日，行領(lǐng)導(dǎo)帶隊看望堅守工作崗位的一線員工。同時，2013年5月又和*莊牽手共建，中秋節(jié)前由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行了走訪。這些問題，我們將在今后的工作中高度重視，并采取有力措施，認
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