創(chuàng)新管理體系談企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體系創(chuàng)新-免費(fèi)閱讀
【正文】 二是明確各個(gè)職能部門的統(tǒng)計(jì)職能及責(zé)任。 第一，企業(yè)統(tǒng)計(jì)必須轉(zhuǎn)變觀念，不但要為政府和上級(jí)部門提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，還要為本企業(yè)制定科學(xué)合理的報(bào)表體系，實(shí)現(xiàn)由報(bào)表型向企業(yè)經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以據(jù)此加強(qiáng)內(nèi)部管理，確定最優(yōu)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方案，提高經(jīng)濟(jì)效益。只有利用準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息，全方位、多角度地進(jìn)行分析，以保持產(chǎn)品生產(chǎn)與產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品價(jià)格、資金投入的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保證經(jīng)營決策的可靠性和有效性，使企業(yè)抓住發(fā)展機(jī)遇，掌握主動(dòng)權(quán)，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地，提高經(jīng)濟(jì)效益。 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新的必要性 如今企業(yè)統(tǒng)計(jì)立足于向上級(jí)和國家上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，同時(shí)編制企業(yè)自身的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)核算報(bào)表。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善與發(fā)展，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)模式、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容難以滿足企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的要求。 第二，統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)是企業(yè)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)。 通過周密的統(tǒng)計(jì)工作，企業(yè)可以了解和組織所有能調(diào)動(dòng)的資源來達(dá)到企業(yè)的既定目標(biāo)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)的全部活動(dòng)、統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)，都要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的基本功能，準(zhǔn)確、及時(shí)地為企業(yè)提供內(nèi)外信息，為企業(yè)的決策提供科學(xué)的依據(jù)。要按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時(shí)間，收集、整理、提供各種
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