7影響煤礦安全生產(chǎn)的“十種人”-免費閱讀
【正文】 一方面，各級管理人員特別是基層班組管理人員，要做到對周圍員工察顏觀色，發(fā)現(xiàn)問題要動之以情，曉之以理，以理服人，以情感人，溝通思想，及時掌握他們的思想動態(tài)，進行勸導和引導。 八是追求高收入的“過路”人。 四是好鬧情緒的人。筆者通過在礦山近二十年來的所見所聞，總結(jié)認為近80%的事故是由以下幾種人造成的。 一是入礦不久的新工人。這種人往往會因夫妻吵架，同事不和，鄰里糾紛，獎罰不合理等鬧情緒，耿耿于懷，把情緒帶到工作中，把氣撒到了操作的設備上。這種人在市場經(jīng)濟浪潮中被卷入煤礦生產(chǎn)一線，其根本不適應煤礦井（坑）下生產(chǎn)第一線苦臟累險三班倒的作業(yè)環(huán)境，但為了謀求較高的收入，
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