7影響煤礦安全生產(chǎn)的“十種人”-免費(fèi)閱讀
【正文】 一方面，各級(jí)管理人員特別是基層班組管理人員，要做到對(duì)周?chē)鷨T工察顏觀色，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要?jiǎng)又郧?，曉之以理，以理服人，以情感人，溝通思想，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行勸導(dǎo)和引導(dǎo)。 八是追求高收入的“過(guò)路”人。 四是好鬧情緒的人。筆者通過(guò)在礦山近二十年來(lái)的所見(jiàn)所聞，總結(jié)認(rèn)為近80%的事故是由以下幾種人造成的。 一是入礦不久的新工人。這種人往往會(huì)因夫妻吵架，同事不和，鄰里糾紛，獎(jiǎng)罰不合理等鬧情緒，耿耿于懷，把情緒帶到工作中，把氣撒到了操作的設(shè)備上。這種人在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中被卷入煤礦生產(chǎn)一線(xiàn)，其根本不適應(yīng)煤礦井（坑）下生產(chǎn)第一線(xiàn)苦臟累險(xiǎn)三班倒的作業(yè)環(huán)境，但為了謀求較高的收入，
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