7在全局干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動動員大會上的致辭-免費閱讀
【正文】 要通過督查，確保作風(fēng)整頓建設(shè)的各項工作要求落到實處。確保作風(fēng)整頓建設(shè)活動和正常業(yè)務(wù)工作“兩手抓、兩不誤”。開展干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動要堅持“四個結(jié)合”的原則。自查自糾重在找準(zhǔn)抓住問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在政策法規(guī)科，局辦公室配合，負(fù)責(zé)組織開展作風(fēng)整頓活動的日常工作。根據(jù)全市的統(tǒng)一安排，推薦干部作風(fēng)整頓建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，同時，局黨組對在局干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動中的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體也要進(jìn)行表彰。針對自查自糾階段查找出來但尚未解決的問題，采取有效措施，切實整改糾正。兩個清醒：清醒認(rèn)識新時期、新階段本單位、本部門在作風(fēng)建設(shè)方面影響綿陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突出問題；清醒認(rèn)識自身作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和不足。關(guān)鍵是要加強自身的修養(yǎng)，要經(jīng)得起考驗，要從小事做起，從點滴做起。航標(biāo)偏離，干部就會走彎路，甚至墜入深淵。對重大問題、敏感問題麻木不仁、反應(yīng)遲鈍。這就要求我們必須要敢于開拓、勇于開拓。有人說“權(quán)力就是責(zé)任，工作就是服務(wù)，公務(wù)員就是服務(wù)員”，很有道理。但有時分管領(lǐng)導(dǎo)喊科長參加，科長又安排副科長去，副科長又安排科員去。全心全意為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨，維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益是人事編制工作的基本出發(fā)點和落腳點。因此，人事編制干部一定要時刻保持清醒的頭腦，做到清正廉潔、兩袖清風(fēng)，過好權(quán)力關(guān)、人情關(guān)和利益觀。 公務(wù)員法的頒布實施，標(biāo)志著干部人事工作進(jìn)入了依法管理的新時代，對人事工作提出了更好的法治要求。 （二）加強干部作風(fēng)建設(shè)，是強化人事編制職能、推進(jìn)改革發(fā)展的必然要求。這是從中國革命和建設(shè)長期實踐中得出的一條規(guī)律性認(rèn)識和經(jīng)驗性總結(jié)。在全局干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動動員大會上的講話 文章標(biāo)題：在全局干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動動員大會上的講話 在全局干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動動員大會上的講話 同志們： 為認(rèn)真貫徹胡錦濤總書記在中紀(jì)委第七次全會上的重要講話精神和2月8日召開的全市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員大會精神，安排部署局、辦機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位干部作風(fēng)整頓建設(shè)工作，切實解決我局（含編辦及下屬事業(yè)單位，下同）干部作風(fēng)中存在的突出問題，樹立新形象，展示新風(fēng)貌，推動新發(fā)展。在推動綿陽發(fā)展新跨越的關(guān)鍵時期，開展干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，具有積極重要的意義。人事編制部門是黨委、政府重要的綜合性部門，承擔(dān)著為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供人才保證、智力支撐、體制保障等重要職能，對上體現(xiàn)黨委政府的工作意圖，對下關(guān)系群眾的切身利益。人事編制工作聯(lián)系著千家萬戶，人事編制政策關(guān)系廣大干部職工的切身利益，必須要依照法律法規(guī)的規(guī)定公開、公平、公正的予以執(zhí)行。要通過開展干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，加強思想政治教育，樹立良好的職業(yè)道德，查處和糾正不正之風(fēng)，發(fā)揮教育干部、管理干部、保護(hù)干部的作用；增強人事編制政策的透明度，拓寬群眾參與監(jiān)督的渠道，使人事編制系統(tǒng)反腐敗斗爭更具主動性、針對性和實效性；針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加強制度建設(shè)，形成相互銜接、相互制約、運行有效的制度和程序，努力構(gòu)建廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的長效機(jī)制。但在實際工作中，我們有時對群眾的意見重視不夠，對群眾的困難關(guān)心不夠，甚至還有時有意無意侵害群眾的利益；有時候還表現(xiàn)出“官”念太重，“官”氣太盛，自以為是，喜歡聽好話、贊揚的話，不能正確對待批評，甚至聽不進(jìn)基層、部門和服務(wù)對象的不同意見；有的同志服務(wù)質(zhì)量不高、服務(wù)效率低下，凡是能辦他拖，能快他慢，能簡他繁；有的同志服務(wù)態(tài)度生硬，動不動就訓(xùn)人，解釋說明工作做得不夠，弄得服務(wù)對象無所適從；有的同志缺乏適應(yīng)新形勢、滿足新要求的能力和水平，工作方法簡單粗暴，處理問題主觀臆斷。個別時候人家都打電話過來，甚至三催四請還不動身，這樣給人家的印象就很不好，感覺人事局干部的架子很大。但我們有個別干部面對問題和困難，無所謂，不著急，能拖就拖，能躲就躲。比如農(nóng)村人開開發(fā)工作、企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和職稱評審工作，有效開展起來就等于是拓寬了人事編制部門的工作領(lǐng)域和服務(wù)范圍。還有個別干部部署多、落實少，說得多、做得少。人吃五谷雜糧，不可能沒有毛病，甚至有時候還會有一點私心雜念，工作中也難免會出現(xiàn)一些失誤。 三、干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的方法步驟 這次干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動從今天開始，集
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