7在中心層干部大會暨新任基層領(lǐng)導(dǎo)干部談話會上致辭-免費閱讀
【正文】 總之，希望調(diào)整后的新班子要齊心協(xié)力，同心同德，以新的發(fā)展思路、新的管理舉措、新的精神面貌，帶領(lǐng)全體教職工勤奮努力、扎實工作，促進(jìn)本單位和中心的各項工作再上新臺階。最后是新老同志都要互相學(xué)習(xí)，取長補短，共同進(jìn)步。如果不注重自身的學(xué)習(xí)，不注重新理論、新知識、新技術(shù)的積累，你就不可能勝任你的工作，甚至?xí)惶蕴?。四要慎交，就是交友要?jǐn)慎。廉政就是要清清白白做人，干干凈凈做事。要密切聯(lián)系群眾，緊緊依靠職工群眾，關(guān)心職工群眾的工作、生活和學(xué)習(xí)。不要爭你大我小，你高我低。因此，行政領(lǐng)導(dǎo)也有抓黨務(wù)工作的職責(zé)，書記不在時要履行書記的職責(zé)。 三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要做理解支持、協(xié)作配合的表率。不同之和，才是真正的和諧。我們班子的成員都要珍惜在一起工作的機會，要象愛護自己的眼睛一樣維護班子的團結(jié)。這要形成一種制度。貫徹民主集中制、實行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策是集團公司、油田黨委和我們中心一貫的要求，我們兩級領(lǐng)導(dǎo)班子必須嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真貫徹落實。我們在對具有這情況的班子配備時充分考慮了這些因素。 五是平穩(wěn)過渡的原則。缺員較多這次實在配不齊的，寧缺毋濫也決不勉強。 二是黨政分開、互相兼職的原則。這些問題和矛盾不能得到及時地化解，影響了干部職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性地發(fā)揮，妨礙了工作的正常開展和職工隊伍的穩(wěn)定。*年，我們舉辦培訓(xùn)班473期，培訓(xùn)34000多人次，實現(xiàn)培訓(xùn)收入3200多萬元；今年1—8月份，已舉辦培訓(xùn)班358期，培訓(xùn)21547人次，實現(xiàn)培訓(xùn)收入2314萬元，有望超過去年的培訓(xùn)總?cè)舜魏涂偸杖?，且培?xùn)質(zhì)量不斷提高；成人教育邁出了新的步伐，技能鑒定不斷跨上新的臺階，幼教系統(tǒng)的特色化建設(shè)日益凸顯。應(yīng)該說，我們中心兩級班子功不可沒，廣大職工功不可沒。 三是個別干部自身素質(zhì)不高，要求自己不嚴(yán)。這次調(diào)整，凡是條件成熟能夠?qū)嵭悬h政分開的基層單位盡可能實行黨政分開。從近幾年的情況來看，過去我們在后備干部培養(yǎng)方面的工作做得不夠，目前能在管理崗位上的后備干部不是太多而是太少了，這種情況在幼教系統(tǒng)表現(xiàn)的特別明顯。*年調(diào)整基層班子時，我們個別部門或單位的中層干部雖然已到規(guī)定年齡需要退出現(xiàn)職，但由于沒有合適的接替人選，我們暫時留用了一段時間，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。 三、切實加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力發(fā)揮整體合力 這次中心基層領(lǐng)導(dǎo)班子加強性調(diào)整是對基層班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)采取的一項組織措施，也是貫徹落實中心《四好班子創(chuàng)建實施方案》的一個重要環(huán)節(jié)。凡屬于“三重一大”事項、凡涉及職工切身利益的問題，都必須按照規(guī)定經(jīng)過班子集體研究決定，任何個人不得擅自決定。關(guān)于幼兒園保教主任崗位的設(shè)置問題，下步中心將予以規(guī)范。大家在一起共事，這是一種機遇，是一種緣份，盡管班子成員的性格、年齡、知識、經(jīng)驗各不相同，但大家肩負(fù)的責(zé)任和目的一樣。這就好比琴弦一樣，長長短短的、各不相同的琴弦組合在一起，彈奏出來的音符才能組成最美妙的音樂。這次基層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)實行分設(shè)的比例大大提高。同樣，書記也要抓業(yè)務(wù)工作，行政領(lǐng)導(dǎo)不在時要履行行政領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。事實證明，凡是爭你大我小你高我低的，最后的結(jié)果是都不大、都不高，兩敗俱傷。職工群眾評判我們班子和干部能力的高低，就是看我們有沒有能力把本單位的事情做好，安排布置的工作能不能落到實處。古人說：“行不率則眾不從，身不先則眾不信”。俗話說，近朱者赤，近墨
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