7制造企業(yè)反腐倡廉工作思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制主要是通過正面的目標(biāo)導(dǎo)向，促使管理人員帶領(lǐng)自己的下屬，積極工作，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，通過目標(biāo)的達(dá)成來實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人收益；效能監(jiān)督機(jī)制則是以監(jiān)督為手段，通過督促來促進(jìn)管理人員履行職責(zé)，防止管理目標(biāo)落空?；鶎邮菆?zhí)行制度的單元，無論是國家的政策規(guī)章，還是本企業(yè)上級(jí)主管機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定，都要通過基層的宣傳貫徹加以落實(shí)，宣傳貫徹的過程即為教育。任何組織都應(yīng)當(dāng)有制度，在企業(yè)，制度與企業(yè)的誕生、成長、成熟相伴隨，在企業(yè)不斷發(fā)展過程中，各項(xiàng)制度總在不斷完善?；鶎邮侵圃爝^程的實(shí)施者，是產(chǎn)品價(jià)值和產(chǎn)品質(zhì)量的創(chuàng)造者，是制造成本的直接控制者，基層管理是否有序、是否有效、是否和諧，直接決定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和文明程度。雖然企業(yè)不是公共權(quán)力機(jī)構(gòu)，但企業(yè)是社會(huì)的重要成員。正因?yàn)橹圃煨推髽I(yè)的這些特點(diǎn)，使部分人員在對待反腐倡廉問題上產(chǎn)生了認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，甚至認(rèn)為可有可無，以下是常見的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。 關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；反腐倡廉；認(rèn)識(shí)誤區(qū) 反腐倡廉是我黨長期以來堅(jiān)持開展的重要工作，特別是十八大以來，我國反腐力度更大，成效也更明顯，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得了巨大成效[1]。然而，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，國內(nèi)的反腐倡廉工作任務(wù)依然艱巨，許多企業(yè)對該項(xiàng)工作的重視不夠，也存在著一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)。 ，企業(yè)基層不掌握公共權(quán)力，因此沒有這個(gè)必要 反腐倡廉包括反對腐敗和倡導(dǎo)廉政兩個(gè)方面的含義。企業(yè)在社會(huì)中生存、運(yùn)作、發(fā)展，與社會(huì)中的其他成員之間相互聯(lián)系、相互影響，企業(yè)的活動(dòng)受環(huán)境規(guī)則的約束，同時(shí)又反作用于環(huán)境規(guī)則。基層管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，“效益在我心中，成本在我手中”是基層管理的一種境界，當(dāng)基礎(chǔ)管理處于和諧狀態(tài)的時(shí)候，更高層次的管理才具備了條件。就某項(xiàng)特定制度而言，卻有相對的穩(wěn)定性，
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