7信用聯(lián)社副主任年度述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 三是工作作風(fēng)與求真務(wù)實(shí)的要求還有差距。我本人深受感染，心里是這樣想的，行動(dòng)上也是這么做的。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則等各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，加強(qiáng)自我監(jiān)督，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，提高廉潔自律意識(shí)，以自己的實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持“低調(diào)做人、高調(diào)做事；本色做人，出色做事”，嚴(yán)格按章辦事， 不以權(quán)謀私，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)維護(hù)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向民眾展示我社的服務(wù)成果，是取得群眾支持和擴(kuò)大服務(wù)市場(chǎng)的必然要求。為在大賽中賽出風(fēng)格，亮出精彩，我?guī)ьI(lǐng)辦公室同志甄選出36名舞蹈愛(ài)好者，利用晚上業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了集中排練。為有效杜絕新增不良貸款，消除隱性不良，我堅(jiān)定推行信貸管理規(guī)劃化，組織全轄客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習(xí)xx市信貸管理經(jīng)驗(yàn)，按照“有基礎(chǔ)的社先達(dá)標(biāo)，落后的社趕超進(jìn)度達(dá)標(biāo)”的工作思路，制定了全轄網(wǎng)點(diǎn)信貸管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作時(shí)間進(jìn)度表，成立信貸管理規(guī)范化專(zhuān)案小組，采取逐一督導(dǎo)、逐一示范、逐一達(dá)標(biāo)的工作方法，對(duì)信貸管理制度、信貸資料目錄、信貸資料格式和信貸檔案管理辦法進(jìn)行統(tǒng)一修訂，統(tǒng)一規(guī)范對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)的工作要求，全面規(guī)范我社的信貸管理流程。 克難攻堅(jiān)，多策并舉，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力我以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心的投入工作，認(rèn)真履行自己分管的工作職責(zé)，始終把維護(hù)集體利益和大局放在第一位，努力做到權(quán)力不爭(zhēng)、責(zé)任不推、困難不讓、有功不居、有過(guò)不諉，以實(shí)現(xiàn)全社的總體目標(biāo)為工作方向，在自己分管的范圍內(nèi)，帶領(lǐng)員工開(kāi)拓進(jìn)取，調(diào)動(dòng)下屬工作積極性和主動(dòng)性，積極訓(xùn)練、指導(dǎo)員工提高其業(yè)務(wù)技能與管理素質(zhì)，處理好各科室和員工及相關(guān)單位的關(guān)系，解決工作中遇到的各種困難和問(wèn)題，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢抓敢管，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，勇于承擔(dān)責(zé)任。履職期間，我主動(dòng)協(xié)助理事長(zhǎng)、主任抓好信貸工作，擺正自己的位置，當(dāng)好參謀，一方面抓實(shí)企業(yè)文化建設(shè)，以“三比一創(chuàng)”活動(dòng)為平臺(tái)，不斷提升員工業(yè)務(wù)技能水平和職業(yè)操守意思，通過(guò)內(nèi)斂斗志、外塑形象，不斷為信用社的發(fā)展提供動(dòng)力源泉和精神支撐；另一方面堅(jiān)持優(yōu)化信貸投向、大力盤(pán)活和處置不良資產(chǎn)、認(rèn)真開(kāi)展貸款五級(jí)分類(lèi)工作，狠抓信貸內(nèi)控制度建設(shè)和信貸基礎(chǔ)管理，建立健全各項(xiàng)信貸管理制度，促使全社的信貸管理進(jìn)一步規(guī)范、信貸質(zhì)量進(jìn)一步提高，信貸
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