7信用合作聯(lián)社主任述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 四是由于歷史問題不少，工作頭緒繁多。四是加強(qiáng)自律，在干部職工中發(fā)揮表率作用。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，樹立良好形象。通報(bào)批評x人，給予違規(guī)人員罰款x元；扣收績效工資x元。央行票據(jù)兌付條件除了不良貸款必須比2002年末下降xx%以外，還有兩項(xiàng)重要指標(biāo)：一是資本充足率達(dá)到x%以上，二是置換貸款處置率達(dá)到x%。 抓平衡收息。三是抓績效考核。人員“三定”促使富余人員迅速由XX縣區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點(diǎn)向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。 安全運(yùn)行保發(fā)展。一是調(diào)整布局，敢于與商業(yè)銀行正面競爭。堅(jiān)持從嚴(yán)治社、強(qiáng)化信貸管理、案件專項(xiàng)治理、內(nèi)控制度建設(shè)，確保了一年來無重大案件和安全事故發(fā)生。占xx市金融機(jī)構(gòu)總存款的份額也從上年的x%提高到x%，增加x個百分點(diǎn)。 （二）資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善。 二、主要作法 （一）堅(jiān)持“發(fā)展第一”的理念不動搖。二是擴(kuò)大規(guī)模，在存貸市場份額上動腦筋。實(shí)行案防工作“一票否決”，堅(jiān)持“教育、防范、查處”三結(jié)合。如地處城效且經(jīng)濟(jì)條件較好的xx社信用社通過“三定”和優(yōu)化組合，x名富余人員有x人自愿申請調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的x個農(nóng)村社，x人待崗。在合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量后，聯(lián)社合理測算出全市存款旬均余額、各項(xiàng)利息收入、不良貸款清收的萬元含量，在此基礎(chǔ)上對員工實(shí)行按月考核、滾動結(jié)賬；信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營成果直接掛鉤，遵循“質(zhì)效優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展”原則，實(shí)行百分考核，推行“綜合工資制”，調(diào)動了員工工作積極性。一是提高并規(guī)范合同利率，實(shí)行按信用狀況、抵押物狀況、行業(yè)狀況實(shí)行差別利率，并規(guī)定利率下限；二是堅(jiān)持按月或按季平衡收息，一萬元以上貸款必須按月收息，防止年終手忙腳亂。圍繞這兩項(xiàng)指標(biāo)，我們一方面加強(qiáng)清收盤活和資料搜索整理，到9月底止已
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