【正文】 一是環(huán)境衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)要求不高，離國家制定的保潔標(biāo)準(zhǔn)還有差距；二是少數(shù)環(huán)衛(wèi)工人愛崗敬業(yè)意識有待提高，清收、清掃保潔需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是干部職工服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的服務(wù)意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)，業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)以及提高城市管理的能力水平還需進(jìn)一步提升；四是城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，XX縣區(qū)面積不斷增大，執(zhí)法管理人員、環(huán)衛(wèi)工人相對不足，時常出現(xiàn)管理不到位，臟、亂現(xiàn)象時有發(fā)生。二是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，采取“疏、堵”結(jié)合的管理模式，大力倡導(dǎo)“服務(wù)就是管理、管理就是服務(wù)”的執(zhí)法理念，變城管執(zhí)法向城管服務(wù)轉(zhuǎn)變，2011年沒有出現(xiàn)城市管理引發(fā)上訪事件的發(fā)生；三是堅持“有法可依、有法必依、違法必究”的原則，嚴(yán)格按照縣委、政府“四開四干、五公五安”的工作要求，文明執(zhí)法，取信于民；四是強(qiáng)化隊伍建設(shè)，以“三個建設(shè)年” 活動為契機(jī)，端正執(zhí)法思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法行為，完善各項管理機(jī)制和落實管理方法，開展“四幫四促”活動，將城市管理工作與為民辦實事相結(jié)合起來，認(rèn)真整改城市管理中存在的問題，使城市管理工作進(jìn)一步得到了群眾的理解支持和參與。 二、縣委、政府高度重視城市管理工作加大市政基礎(chǔ)設(shè)施投入，為營造整潔靚麗的人居環(huán)境提供了保障。同時，推行長效監(jiān)管責(zé)任部門負(fù)責(zé)人與本部門相掛鉤、執(zhí)法與管理部門相掛鉤的“雙掛鉤”考核機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了考核獎懲。同時，建立了例會推進(jìn)制度和定期明查暗查機(jī)制，跟蹤長效落實情況，作為年度考核考評的重要依據(jù)。 把20xx年作為全系統(tǒng)市容突出問題攻堅年，加大了對熱點(diǎn)難點(diǎn)的突破力度。三是全面確?！叭轿弧?。 把20xx年作為全系統(tǒng)“優(yōu)化市容環(huán)境真情服務(wù)為民”活動深化年，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為主題，制定專門實施意見，重點(diǎn)實施三掛鉤、三公開、三到位、三考評等“四個三”內(nèi)容。三是提升查處辦案能力。四是推行建筑渣土資源化利用。一是加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生保潔管理。結(jié)合全市老新村改造，圍繞市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、沿街景觀、基礎(chǔ)設(shè)施等方面，開展139個社區(qū)“連片整治”，通過逐步整治、劃片推進(jìn)，累計排查顯見性問題8152個，整改7446個。利用全員上路、掛鉤督查等工作機(jī)制，堅持每周全員上路參與整治整改，累計督查發(fā)現(xiàn)、%。堅決貫徹市委、市政府的決策部署，下放執(zhí)法權(quán)限，完成市區(qū)兩級城市管理行政執(zhí)法權(quán)限及人員、資產(chǎn)、案件的下放承接工作，共下劃各區(qū)編制520名、人員489人，劃轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)2572件、約1963萬元，移交案件2127件、備案案件30328件。在今后的工作中，我們將不斷健全和完善城市管理工作機(jī)制，加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新，增強(qiáng)管理不等于控制的意識，牢固樹立管理就是服務(wù)的理念。 六、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，塑造城管形象 在城市管理過程中，我們堅持在工作中走群眾路線，不斷強(qiáng)化社會監(jiān)督和發(fā)動群眾參與我們的城市管理工作，努力打造一支相互包容，團(tuán)結(jié)協(xié)作的城管隊伍：一是抓好班子建設(shè)。以人民利益為重，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的“臟、亂”問題。在“整臟治亂”過程中，我們堅持以人為本，服務(wù)為先，處罰在后，切實做到有法可依，程序合法。近年來，我局的城市管理工作在縣委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終突出以“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題為工作出發(fā)點(diǎn)，以“四開四干”“五公五安”為工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理，服務(wù)城市建設(shè)，助推城市發(fā)展來開展工作，現(xiàn)將主要做法匯報如下： 一、狠抓落實、強(qiáng)力推進(jìn)城市“臟、亂”治理。2003年以來，實現(xiàn)公開招標(biāo)項目31個，總造價8500萬元；監(jiān)理工程項目74個，；辦理竣工驗收備案工程48個，工程竣工合格率100，并獲2個市優(yōu)工程，同時，狠抓建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)，投入資金450萬元全面推行鋼管腳手架和雙臂吊機(jī)，使建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步上升。組織資金150萬元興辦實事，服務(wù)市民，先后恢復(fù)建設(shè)了南門老碼頭、二級客運(yùn)站門口下水道，更新修復(fù)了中津洲音樂噴泉，新建了政府門口和三橋轉(zhuǎn)盤交通節(jié)點(diǎn)綠化工程，徹底改變了過去老碼頭垃圾成堆，客運(yùn)站門口污水橫流，音樂噴泉運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的破舊形象，使城市綜合載體功能大幅提升，基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)水平明顯提高。通過公開規(guī)劃審批、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開責(zé)任追究等三項管理措施，規(guī)劃管理各項指標(biāo)直線上升，一書兩證辦結(jié)數(shù)從2003年的256戶上升到去年的308戶，年遞增率達(dá)20；，年遞增率達(dá)30；下達(dá)停建通知書從2003年的120份上升到去年的178份，年遞增率達(dá)30；拆除違章建筑面積從210平方米上升到360平方米，年遞增率達(dá)41。一是科學(xué)編制城鄉(xiāng)規(guī)劃。在各主要出入口、街道、重要節(jié)點(diǎn)、人流密集區(qū)設(shè)置城管公益廣告，形成視覺沖擊力。切實貫徹市、區(qū)部署要求，堅持局部拆違與全面整治相結(jié)合，違、破、爛一起拆，臟、亂、差一起整。 整治“四大頑癥”，提升市容市貌 一是開展占道經(jīng)營、店外經(jīng)營整治行動。截至目前，已組織拆違25起，組織人員300余人次，機(jī)械15個臺班，已拆面積接近1800平方米，拆除違章戶外廣告16起，燈箱廣告52起，查處違規(guī)渣土車輛16輛次，整治馬路市場2處，路邊攤點(diǎn)65個，拆出了影響，形成了聲勢，治出了形象?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)城市管理具體工作匯報如下： 一、抓機(jī)制、促發(fā)展 嚴(yán)密組織，嚴(yán)格制度 我鎮(zhèn)地處城鄉(xiāng)結(jié)合處，針對違章建筑多發(fā)，出攤經(jīng)營嚴(yán)重等現(xiàn)象，鎮(zhèn)、村兩級均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任，制定了城市管理相關(guān)考核辦法及周報、月報制度、巡查制度，明確分工、責(zé)任到人，確保城市管理工作成效。重點(diǎn)整治市場占道、流動占道、節(jié)假日占道、商業(yè)宣傳占道、店外經(jīng)營五大類占道經(jīng)營，加強(qiáng)鐵路橋東農(nóng)貿(mào)市場、西湖花園馬路市場、山水錦城農(nóng)貿(mào)市場等重點(diǎn)區(qū)域、路段的管控，還路于民。對涉及群眾反映強(qiáng)烈，對市容市貌造成重大影響的違法現(xiàn)象，我鎮(zhèn)及時制定了詳細(xì)的方案，迅速組織相關(guān)人員進(jìn)行整治，將違章建筑、違規(guī)經(jīng)營扼殺了在萌芽中。開展城管宣傳進(jìn)小區(qū)、城管志愿者勸導(dǎo)、市場周邊普法宣傳等活動，擴(kuò)大宣傳面和影響力，提升群眾守法意識，從根本上解決城市管理難題。先后投資100多萬元編制天城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和中心村規(guī)劃，完成了天城XX縣區(qū)1：1000數(shù)字化詳規(guī)，；完成了白霓鎮(zhèn)余耕村等7個示范村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃；完成了百米大道、儀表路、