【正文】 培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。 加強(qiáng)機(jī)線聯(lián)合作業(yè)的深度和廣度。尤其是要加強(qiáng)網(wǎng)管系統(tǒng)的管理以及搶通器材的檢查儲備，利用備機(jī)、備盤進(jìn)行系統(tǒng)的搶通和修復(fù)。措施：在維護(hù)工作中加強(qiáng)溝通意識，營造良好的心理環(huán)境。對 dwdm?、?設(shè)備、 2500+設(shè)備、西門子電源列柜分別增加一路備份電源 。在北京西門子培訓(xùn)基地派出兩名新入局員工對干線傳輸設(shè)備進(jìn)行全面培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 8 月 22 日依據(jù)網(wǎng)管顯示大武口母局收建西方向 hprdi 告警，并且到建西的電路全部中斷，更換了建西機(jī)房對大武口方向的 155m 光盤后，電路恢復(fù)正常，使網(wǎng)管系統(tǒng)充分發(fā)揮其龍頭作用。同時協(xié)助大武口分公司驗(yàn)收、測試銀北工行網(wǎng)絡(luò)。已全部完成維護(hù)區(qū)域其他設(shè)備、網(wǎng)管系統(tǒng)聲效告警 的介入工作。 為了在電路搶通時壓縮障礙歷時，更好的搞好維護(hù)工作，使線務(wù)員、機(jī)務(wù)員相互熟悉各自工作的情況和環(huán)境，達(dá)到機(jī)線聯(lián)合的目的， 9 月 3 日、 29 日機(jī)務(wù)主管和剛交接班的機(jī)務(wù)員到平羅火車站段三二支溝改造施工現(xiàn)場對施工現(xiàn)場兩側(cè)各 50________京呼銀蘭一級光纜和同溝的二干 8 芯光纜遷改沉降進(jìn) 行三盯，完成光纜線路的安全遷改工作。9 月、 10 月份平羅機(jī)房根據(jù)區(qū)內(nèi) nokia設(shè)備光功率采集分析，發(fā)現(xiàn)大武口機(jī)房收平羅方向、平羅收大武口 u2 光功率下降 3db、 問題，通過纖芯測試、網(wǎng)管測試、數(shù)據(jù)的計算，分析數(shù)據(jù)下降的原因及時進(jìn)行解決。針對各位領(lǐng)導(dǎo)對我們永昌維護(hù)站代維工作的懇切批評指導(dǎo)，我們會以盡職本份的態(tài)度與熱情，去工作，把好成績做出來，目標(biāo)為我們公司打造更加優(yōu)質(zhì)、高效的成績。在培訓(xùn)方面重點(diǎn)做了技能的培訓(xùn)，使員工掌握技術(shù)，處理故障中能夠得心應(yīng)手，在下站時對各設(shè)備能夠耐心的給員工講解，讓員工對設(shè)備有了全面的了解。 二、工作業(yè)績： 在這一年巡檢工作中我們本著不怕累、不怕臟、仔細(xì)、認(rèn)真的態(tài)度去做日常巡檢工作，巡檢后的基站讓人看著有一種舒服的感覺，對各站都有詳細(xì)的資料卡片和數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計。 基站故障處理： 在接到機(jī)房（ omc）故障派單后，我們組織有的先分析出現(xiàn)故障的原因后，帶齊需用的工具、設(shè)備，立即趕往現(xiàn)場，沒有盲目的出發(fā)去處理，由于出發(fā)前的工作做到位，其次處理故障嚴(yán)格按照處理故障流程處理，因此沒有造成長時間的去處理一個故障。參與了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機(jī)房整治、庫 爾勒機(jī)房搬遷等割接工作 。對喀什、和田、巴州、阿克蘇 4 地州的縣局進(jìn)行前期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，并先后赴五家渠等 15 個縣局進(jìn)行開局工作。通過實(shí)時流量監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)并解決和田、阿勒泰等地州因?yàn)槿湎x病毒導(dǎo)致的 ip 網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的問題。 使我區(qū)的電路故障修復(fù)及時率指標(biāo)在后續(xù)幾個月內(nèi)達(dá)到了100%。 （二）做好市場支撐、落實(shí)業(yè)務(wù)響應(yīng)工作： 今年重點(diǎn) 落實(shí)大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。全力做好帶電割接，今年一級干線光纜線路帶電割接 13 次、二級干線光纜線路帶電割接 26 次、無人站帶電割接 8 次，共占全部割接的 %，帶電割接中斷電路總時長 571 分鐘。 分鐘，同比降低 分鐘。 一、 ____年全區(qū)主要維護(hù)指標(biāo)完成情況和通信能力 光纜維護(hù)指標(biāo)完成情況： 全區(qū)光纜一級干線發(fā)生全阻障礙 3 次，障礙歷時 446 分鐘，光纖可用率 %，同比提高 %。二級干線光纜發(fā)生全阻障礙 4 次、障礙歷時 898 分鐘，系統(tǒng)障礙 1 次、障礙歷時 400 分鐘，光纜暢通率 %，同比提高 %。 修復(fù)及時率。全疆共計整治 第 3 頁 共 21 頁 一、二級光纜線路 12 次， 22 個中繼段，通過一系列施工確保了線路的基礎(chǔ)質(zhì)量和傳輸質(zhì)量，在線路安全預(yù)防方面達(dá)到了顯著的效果。建立了全區(qū)集團(tuán)大客戶故障一站受理體系 。 積極壓縮大客戶障礙次數(shù)。成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動的網(wǎng)絡(luò)安全保障流程 。 建立了的 phs 模擬機(jī)房，通過在模擬機(jī)房給設(shè)備加電、修改參數(shù)、開局等工作提高了維護(hù)水平和工作效率。參加全疆二級干線 45 個無人站傳輸設(shè)備輔助通道測試，配合廠家完成了華為、 nec、時鐘同步網(wǎng)設(shè)備的組巡。在本年的故障處理中有主設(shè)備的故障、傳輸故障、天饋故障、動環(huán)故障、電源故障、空調(diào)故障、蓄電池故障等一系 列故障，都沒有長時間的去處理，處理故障較頻繁的是主設(shè)備、傳輸、天饋、電源故障，這些都是基站代維故障處理的核心故障，處理時我們 第 8 頁 共 21 頁 做到了快、迅速、準(zhǔn)確。 故障處理及時、準(zhǔn)確，任何故障沒有超長時間的處理，對有難度的故障做了故障分析報告，達(dá)到了移動公司的信任。 四、工作亮點(diǎn)及不足之處： 在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，永昌維護(hù)站逐漸進(jìn)入平穩(wěn)期，每月都能按時完成每個基站代維工作任務(wù)，并限度降低基站退服率與處理時長，基站 排障方面工作態(tài)度與責(zé)任感日益積累與成熟，全體員工積極尋找并提高自身的價值觀與責(zé)任心，使在日常工作當(dāng)中有所作為。請各位領(lǐng)導(dǎo)相信、關(guān) 注我們的提高。 9 月 3 日通過網(wǎng)管監(jiān)測發(fā)現(xiàn)平羅 nokia設(shè)備 u u14收光功率接近接收過載點(diǎn)，及時制定相應(yīng)的解決方案進(jìn)行解決，消除設(shè)備存在的隱患。機(jī)務(wù)班每周組織機(jī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，多次組織模擬演練，并安排河濱機(jī)房進(jìn)出機(jī)務(wù)員對河濱駐段線務(wù)員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，從河濱機(jī)房現(xiàn)裝主要光設(shè)備， 一、二干光纜在 odf 架的排序情況到 a、 b 方向線路纖的直連和故障電路向備用光通道的調(diào)度，多次配合平羅、大武口機(jī)房機(jī)務(wù)人員進(jìn)行模擬演練。根據(jù)維護(hù)工作實(shí)際機(jī)務(wù)班適時對設(shè)備、網(wǎng)管系統(tǒng)巡視制度進(jìn)行補(bǔ)充說明討論，意在確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通的