【正文】 四、存在的主要問題和不足： 對物業(yè)管理涉及的相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠廣泛深入，影響了依法、依規(guī)處理問題的效率。大力弘揚(yáng)“干事、干凈”的廉潔文化。通過學(xué)習(xí)，奠定了扎實的政治理論基礎(chǔ)，對今后的工作實踐具有重要指導(dǎo)作用。關(guān)心員工身心健康，活躍員工生活，堅持開展羽毛球健身活動。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)員工服務(wù)意識和法律意識。 進(jìn)一步加強(qiáng)水、電、暖三大供給系統(tǒng)的日常管理，最大限度地減少跑、冒、滴、漏。結(jié)合集團(tuán)公司對公司審計提出的各項問題，逐一進(jìn)行了分析并立即實施了整改。制訂了《報表管理辦法》，規(guī)范公司統(tǒng)計臺帳、報表的編制、處理、上報工作，保證計劃、統(tǒng)計、核算工作的及時性、準(zhǔn)確性、真實性，使公司統(tǒng)計及信息管理工作步入制度化、規(guī)范化的軌道，實現(xiàn)相關(guān)信息的合理、高效流動。堅持“三重一大”事項民主決策，與書記及班子其他成員能夠經(jīng)常溝通，密切協(xié)作，并經(jīng)常聽取中層及職工意見，及時化解各類矛盾。 在日常工作中能夠做到自身廉潔，清白做人，干凈做事，忠實履行“一崗雙責(zé)”，管好身邊的人和事。 參加了集團(tuán)公司舉辦的黨員培訓(xùn)班，回顧了黨的歷史，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨在不同歷史時期的重要理論，對《社會主義核心價值體系》進(jìn)行了深入了解，重溫了入黨誓詞。加強(qiáng)班組建設(shè)，按照集團(tuán)公司工會創(chuàng)建“星級化”班組的要求，積極開展創(chuàng)建活動。對電建社區(qū)“長流水”的公共廁所進(jìn)行了改造。 科學(xué)管理，深入挖潛，強(qiáng)化成本意識，嚴(yán)格成本控制，減少跑、冒、滴、漏。嚴(yán)查不合規(guī)住房，規(guī)范外租房管理，全年共收回不合規(guī)用房220平米，解決了原糧站長達(dá)16年占有25樓的問題。在對集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，通過對各項計量、收支數(shù)據(jù)進(jìn)行及時的分析，發(fā)現(xiàn)問題，迅速采取應(yīng)對措施。我和辦領(lǐng)導(dǎo)及大隊領(lǐng)導(dǎo)一塊帶領(lǐng)隊員們沖到了最危險的地段開展救援，圓滿的完成了救援任務(wù)。作為一名干部，在許多方面，我都需要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。 第三篇：防火辦述職述廉報告述職述廉報告 今年以來，在防火辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體撲火指戰(zhàn)員的支持下，我認(rèn)真履行森林消防大隊副大隊長職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體撲火指戰(zhàn)員。三是堅持民主集中制原則。一是堅持勤儉辦公。一是信息服務(wù)水平大幅提升。建立完善后勤保障、會務(wù)接待、文件管理等各項制度，出臺了《關(guān)于規(guī)范文件制定程序的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)后勤保障工作的意見》等一系列文件，規(guī)范了辦文、辦會、辦事程序，推動了各項工作有序開展。 一、圍繞全區(qū)發(fā)展大局，傾心盡職服務(wù)重點(diǎn)工作。強(qiáng)化成本維護(hù)，各項經(jīng)費(fèi)支出同比降低。不斷提高了自身的綜合素質(zhì)，為更好地發(fā)揮物業(yè)為后勤保障作用奠定了扎實的基礎(chǔ)。 二、圍繞職能定位，不斷提高物業(yè)服務(wù)保障能力 物業(yè)保障工作與其它工作有著較大的區(qū)別，可預(yù)見性難度較大，除計劃性工作外，臨時性、變化性、突出性工作多。 三、規(guī)范工作制度 針對物業(yè)崗位辦公地點(diǎn)分散的特性，本人不定期的對各個崗位進(jìn)行查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況。積極開展招商引資工作，總投資5000萬元的潤博商品混凝土項目建成投產(chǎn)；高度重視“二日游”工作，抽調(diào)2名人員專門負(fù)責(zé)，重點(diǎn)抓好客源地市場的宣傳推介、跟蹤聯(lián)系和接洽服務(wù)，接待游客3010人，提前超額完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)；加快推進(jìn)區(qū)行政審批服務(wù)中心建設(shè)，投資600多萬元，完成了大廳裝修和設(shè)施配套、審批事項梳理，首批33個單位已按計劃進(jìn)駐，各項工作有序開展；深入開展僑情普查活動，積極推進(jìn)“護(hù)僑社區(qū)”建設(shè)，爭取應(yīng)善良基金會資金35萬元，支持桑村鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)；編制各類總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案120件，組建區(qū)政府應(yīng)急管理專家組5個，建立山城街道和翼云中學(xué)兩個市級應(yīng)急管理示范點(diǎn)；積極推進(jìn)依法行政工作，嚴(yán)格審查政府出臺的規(guī)范性文件，依法審理行政復(fù)議案件12個；扎實做好金融服務(wù)工作，%，%。今年以來，共籌辦大小會議240多次，處理各級各部門來文1800余件，辦理發(fā)文600余件，做到了順暢、高效、規(guī)范、安全。強(qiáng)化信息服務(wù)決策主渠道作用，優(yōu)化信息資源整合，開辟了《信息專報》、《網(wǎng)情專報》等決策服務(wù)平臺。堅持勤儉節(jié)約辦公，杜絕了講排場、比闊氣等消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。定期召開主任辦公會和支部民主生活會，及時溝通看法，統(tǒng)一思想，對辦公室的人事、財務(wù)等重大問題，不搞一言堂，充分發(fā)揚(yáng)民主，集中大家的智慧和意見，特別是在干部職工提拔、入黨、晉級等問題上，堅持公正、公平、公開的原則，嚴(yán)格按程序辦理。協(xié)助大隊長、教導(dǎo)員抓好大隊的日常管理、撲火戰(zhàn)斗、搶險救援和創(chuàng)衛(wèi)勞動等一系列工作，圓滿的完成了上級交給的各項任務(wù)。因此，我沒有因為自己是名干部而產(chǎn)生絲毫優(yōu)越感，而是更加虛心的向其他人員請教，尤其是在隊伍管理上主動向辦領(lǐng)導(dǎo)和大隊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、請教， 加強(qiáng)配合，做好助手。11月4日，接到大隊的命令后，我?guī)ьI(lǐng)100名撲火隊員赴上甘嶺楓樺林場進(jìn)行撲火戰(zhàn)斗，在火場中，我認(rèn)真觀察火場情況，用正確的撲火方法展開撲救，轉(zhuǎn)戰(zhàn)的3個火場中，都是第一個趕到并開展撲救的隊伍，領(lǐng)取到包片任務(wù)后，也是第一個達(dá)到“三無”的撲火隊伍，給辦里和大隊都爭得了榮譽(yù)。制訂了《報表管理辦法》，規(guī)范公司統(tǒng)計臺帳、報表的編制、處理、上報工作，保證計劃、統(tǒng)計、核算工作的及時性、準(zhǔn)確性、真實性，使公司統(tǒng)計及信息管理工作步入制度化、規(guī)范化的軌道，實現(xiàn)相關(guān)信息的合理、高效流動。結(jié)合集團(tuán)公司