6收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)制度，推動(dòng)基層民主化建設(shè)，激發(fā)員工主人翁意識(shí)和無(wú)窮的創(chuàng)造力。為堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，站里的重大事務(wù)，我總是主動(dòng)與他商議征求意見(jiàn)后再作決定。 平時(shí)注意對(duì)員工在工作和生活言行，按照半軍事化管理要求進(jìn)行達(dá)標(biāo)。落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將安全工作責(zé)任指標(biāo)層層下達(dá)到每個(gè)班、每個(gè)人，使得“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”。 為了豐富生活，組織了形式多樣的業(yè)余活動(dòng)。 十月中旬，107國(guó)道*收費(fèi)站搬遷至安沙路段，原由*收費(fèi)站進(jìn)（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）出的部分車輛改從我站進(jìn)出高速公路，致使我站進(jìn)出車流量日均增加300臺(tái)次，征費(fèi)額出現(xiàn)大幅上漲。 樹(shù)立窗口形象，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。 根據(jù)上級(jí)要求，并結(jié)合我站實(shí)際情況，協(xié)同站領(lǐng)導(dǎo)及站部人員完善了規(guī)章制度，包括《收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《收費(fèi)站內(nèi)部處罰條例》、《考勤制度》、《內(nèi)務(wù)管理制度》、《政務(wù)公開(kāi)制度》。 強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，搞好防貪堵漏。首先，嚴(yán)格按照半軍事化管理目標(biāo)要求，堅(jiān)持對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生常抓不懈，組織文生工作小組，對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期的檢查評(píng)比。我從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。育人工作首先表現(xiàn)為加強(qiáng)思想政治教育。因此，我要求每位員工都要通過(guò)各種不同的形式
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