【摘要】1目的本文件定義了公司通用的變更流程，對已納入基線庫的配置項的變更活動進(jìn)行控制，確保更改部分都得到了適當(dāng)?shù)奶幚砗蜆?biāo)識。2適用范圍本文件適用于已納入基線庫的配置項的更改活動。3職責(zé)?變更申請人：提出變更請求。?變更負(fù)責(zé)人：確認(rèn)變更請求，向SCCB正式提交變更申請，組織進(jìn)行變更活動，記錄并跟蹤變更過程。?SCCB
2025-08-09 09:16
【摘要】1目的本文件定義了通用的用戶培訓(xùn)的流程，使用戶培訓(xùn)有準(zhǔn)備、按計劃實施，使用戶盡快熟悉培訓(xùn)內(nèi)容，達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的。2適用范圍本文件適用于項目組對用戶的培訓(xùn)活動。3職責(zé)?項目負(fù)責(zé)人：指定培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；?培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：組織用戶培訓(xùn)的準(zhǔn)備、實施和總結(jié)；?培訓(xùn)師：準(zhǔn)備培訓(xùn)教材，實施培訓(xùn)；?QA：對培訓(xùn)的實施
2025-06-02 16:32
【摘要】{項目名稱}系統(tǒng)測試計劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-IT-PLAN當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息
2025-07-13 20:31
【摘要】1目的本文件定義了公司通用評審流程，以控制評審活動的有效性，確保對存在問題及缺陷及早發(fā)現(xiàn)并改正。2適用范圍本文件適用于公司所有的評審活動，根據(jù)評審的方式特點，可分為非正式評審和正式評審，適用范圍如下：?非正式評審：適用于對較簡單、還未形成正式工作成果的工作進(jìn)行檢查，形式較為靈活，可通過自查、互查或走查的方式進(jìn)行。?正式評審：是針對正
2025-08-09 09:15
【摘要】驗證計劃文件編號制定人制定時間審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時間文檔變更記錄編號版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時間審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時間
2025-08-09 09:11
【摘要】{項目名稱}{測試用例標(biāo)題}文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-TEST-CASE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)
2025-07-13 20:10
【摘要】 XX系統(tǒng)測試總結(jié)報告 1.引言 .編寫目的 編寫該測試總結(jié)報告主要有以下幾個目的； l通過對測試結(jié)果的分析，得到對軟件質(zhì)量的評價； l分析測試的過程，產(chǎn)品，資源，信息，為以后制定測試計劃提供參考； l評估測試測試執(zhí)行和測試計劃是否符合； l分析系統(tǒng)存在的缺陷，為修復(fù)和預(yù)防bug提供建議； .背景
2025-06-05 20:32
【摘要】XXX項目測試總結(jié)報告目錄 3BUG嚴(yán)重程度 3BUG問題分布狀況 4 4 4 5 5 5負(fù)載/壓力測試 5 5 6BUG嚴(yán)重程度測試發(fā)現(xiàn)的bug主要集中在次要功能和
2025-03-24 05:08
【摘要】密級項目測試總結(jié)報告測試部32/32軟件測試報告更新歷史版本/狀態(tài)作者起止日期變更原因和內(nèi)容創(chuàng)建
2025-03-26 05:24
【摘要】項目計劃1.目的建立并維護(hù)項目規(guī)定項目各項活動的計劃2.適用范圍對工作產(chǎn)品和作業(yè)的屬性及所需資源進(jìn)行評價、協(xié)商各項承諾，擬訂進(jìn)度，以及識別和分析項目風(fēng)險。3.流程
【摘要】2018年個人工作總結(jié)報告通用模版與2018年個人工作總結(jié)最新匯編 第7頁共7頁 2018年個人工作總結(jié)報告通用模版 今年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大以及十六屆三、四中全會...
2024-10-13 16:58
【摘要】主要是在匯報例行工作或臨時工作情況時使用，是報告中常見的一種。測試崗位報告怎么寫才好？下 面是小編為大家整理的測試崗位工作，僅供參考，喜歡可以分享一下喲！ 測試崗位工作總結(jié)報告篇1 我最初參加測...
2025-08-28 13:45
【摘要】1.目的本手冊為項目估算提供指導(dǎo)，包括對工作量、費用、進(jìn)度、資源等的估算。2.適用范圍本文件適用于所有項目，如售前、實施、維護(hù)等項目的估算過程。估算方法項目估算為投標(biāo)、立項提供了相關(guān)的成本、周期等依據(jù)，往往需要多次進(jìn)行。售前階段通過估算進(jìn)行報價和投標(biāo)；項目策劃通過估算確定項目總體計劃；階段評審?fù)ㄟ^估算和總結(jié)來調(diào)整項目計劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增
2025-07-13 20:54
【摘要】`質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級軟件設(shè)計指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的規(guī)定項目開發(fā)設(shè)計工作應(yīng)遵循的步驟和原則，保證《需求規(guī)格說明書》中的各項要求在設(shè)計時都能夠得到滿足。2適用范圍適用于項目的設(shè)計活動，包括概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計。3職責(zé)
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級楊楊項目裁剪指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼0000-00-001/51目的項目裁剪的目的是根據(jù)項目的特性對公司的項目標(biāo)準(zhǔn)實施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪，在此基礎(chǔ)上生成符合項目實際需要的、具有可操作性的《項目實施指導(dǎo)》。本指導(dǎo)包括對項目裁剪相關(guān)概
2025-08-09 09:08
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