6向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的方法和技巧-免費閱讀
【正文】 堅決杜絕甩鍋式匯報，完全將決策任務(wù)推給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)一問三不知，導(dǎo)致匯報效率低下。要用精練的語言概括來龍去脈，提綱挈領(lǐng)，綱舉目張，讓領(lǐng)導(dǎo)在最短的時間內(nèi)知曉前因后果和輕重緩急，對匯報事宜有一個大致了解。這個時候，我們就需要在工作結(jié)束后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的成效和開展效果，并聽取領(lǐng)導(dǎo)對下步工作的意見指示，通過我們的總結(jié)性匯報，讓工作成為一個閉合回路。事前提醒匯報，事中主動匯報，事后總結(jié)匯報。要知道，領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo)，因為他們具備我們能力范圍之外的能力和能夠協(xié)調(diào)我們所協(xié)調(diào)不了的事情。這里，結(jié)合在部隊的工作體會，我梳理了三個方面： 第一，匯報什么。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的方法和技巧 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，是很多人都不可避免的事情，這項工作看起來很簡單，但是有許多需要注意的細(xì)節(jié)，做一次要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的匯報，這希望這一些工作經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)τ谀銈冇兴鶐椭?。也就是大家在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作之前，首先要明確我們所要匯報的內(nèi)
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