系統(tǒng)工程概論工程綜合-免費閱讀
【正文】 有效規(guī)劃、溝通、及對使命感的認同，是促使團隊縮短時程唯一法門。 11. 人員及訓練 大型系統(tǒng)的研發(fā)，人力龐大，將需求各式的專業(yè)或專長訓練。對每一關鍵系統(tǒng)、產品組件，階段設計完成或重要研發(fā)程序完成，建立評估制度。 2. 權責之認定 組織分工及權責律定，是計劃執(zhí)行管理者的首要工作。計劃室除頇明文規(guī)定各單位權責外，本身管理單位分工權責亦必需規(guī)定。 18 7. 介面整合 大型系統(tǒng)之介面問題，從研發(fā)開始即不斷發(fā)生，直到研發(fā)完成，計劃管理人員及系統(tǒng)工程人員，不斷的處理介面問題。早期的需求認定，及早培育，或引進專家，或舉辦在職訓練，將可縮短研發(fā)時間。 21 系統(tǒng)需求定義 使用需求 製造需求 測試需求 維護需求 環(huán)保需求 功能分析 組織架構 限制條件 擇優(yōu)分析及評估 決策 產品定義及說明 規(guī)格研發(fā) C. 產品規(guī)範 D. 製程規(guī)範 E. 料件規(guī)範 決策評估標準： 1. 效益準則 2. 經費與時程 3. 技術及設備 22 系統(tǒng)功能定義 功能認定 性能需求 時程需求分析 功能流程方塊圖 需求規(guī)格配置 時程作業(yè)管制表 1. 確定系統(tǒng)功能及其流程，確保達成計劃目標 /系統(tǒng)需求 2. 確定基本設計及推展系統(tǒng)之工程介面 1. 定義各項系統(tǒng)功能需求及其限制條件 2. 系統(tǒng)各主要元素包括 ： ? 系統(tǒng)裝備需求 ? 設施工程需求 ? 人員及訓練需求 ? 技術資料需求 ? 電腦軟體需求 每一功能及需求其研發(fā)時程必頇要符合計劃目標 ， 各關鍵項目尤頇列管查核確定如期達成 。研發(fā)時程管制，涉及創(chuàng)新技術開發(fā)，必頇深入介面工程及實際問題。不當?shù)慕M織分工，造成產品開發(fā)之權責不明，介面混淆不清，造成成本及效率問題。 6. 設計評估 管理單位按既定目標時程及工作計劃，訂定評估及檢討工作。不論計劃或系統(tǒng)的大小，單位或個人，明確及完整的任務需求及限制，是確保執(zhí)行成功之首要因素。 3. 資源分配與管理 資源分配必需按優(yōu)先緩急及關鍵性、成長性，事先作成管制分配依據(jù)，並按各單位進展實際狀況與資源消耗情形作一比較，確認執(zhí)行問題及效率。因此訂定必要的程序、規(guī)範，可有效降低衝突，提高工作效率。 12. 技術成效管制 掌握技術研發(fā)成效是有效分配資源、管理資源之關鍵。 23 擇優(yōu)評估 (一 )(TradeOff Study) ? 目的： – 確定選用或放棄某項設計或觀念 – 對不確定之項目要求再做分析研究 – 必需執(zhí)行之大風險項目建議採用備份措施 – 受限於技術、時程或預算無法執(zhí)行的項目，建議採取延後或終止措施 ? 執(zhí)行工作： – 確立目標需求及比較參數(shù) – 構想方案分析資料基線一致而完整 – 經由比較分析以確定最佳方案 24 擇優(yōu)評估 (二 )(TradeOff Study) 構想方案 Ａ Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ Ｆ 方案 參數(shù) A B C D E 比較參數(shù) 比較資
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