【正文】 六、 活動(dòng)時(shí)間：__ 年 12 月 24日 下午 14:00開始七、 活動(dòng)地點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)一部八、 活動(dòng)形式：若干個(gè)小組(預(yù)計(jì)3個(gè)小組，10人一組)九、活動(dòng)場(chǎng)地： 粘貼氣球，彩帶，噴雪寫“merry Christmas，播放跟圣誕節(jié)相關(guān)的音樂，帶圣誕帽，圣誕樹，燈，濃厚的圣誕氣氛活動(dòng)流程：1：宣布活動(dòng)開始 ，分好小組，開始第一個(gè)游戲：① 尋寶大行動(dòng) 道具:寶物(字條) 參加人員:集體 游戲規(guī)則:先準(zhǔn)備好寶物(即字條上可以寫禮品),然后把寶物分布在各個(gè)隱蔽的地方,接著,各 尋寶者開始找尋寶物,找到寶物的尋寶者不得隨意打開寶物,由主持人對(duì)獎(jiǎng).② 給圣誕老人畫胡子道具：圣誕老人，筆參加人員：小組成員中的一人游戲規(guī)則：游戲開始前將圣誕老人的畫帖貼在墻上，并將游戲者的眼睛蒙住，游戲開始后，讓游戲者在原地轉(zhuǎn)幾圈，然后尋找圣誕老人的方向，給圣誕老人畫胡子，誰畫的最準(zhǔn)確就是誰贏?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：橫幅26元，15元、絲帶30元，膠水10元，共合計(jì)：80元。簽到人員?；顒?dòng)資料用具采購等預(yù)備工作，活動(dòng)留意事項(xiàng)及環(huán)境成績(jī)思考，活動(dòng)費(fèi)預(yù)算，實(shí)地調(diào)查。提醒各位參與活動(dòng)最好穿戴適合戶外活動(dòng)的服裝、鞋子 ?；顒?dòng)組織：__，負(fù)責(zé)協(xié)助組織開展集體活動(dòng)。宣傳單：業(yè)務(wù)介紹，現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)。廣播：媒體，在活動(dòng)前一周開展倒計(jì)時(shí)活動(dòng)，用喜慶熱烈的語調(diào)，宣傳造勢(shì)。七、完美的結(jié)局：(1)總結(jié)分享。認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)和責(zé)任心。3. 感受團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作中，各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調(diào)整。(5)13：3016。(4)12：0013：30，午餐時(shí)間，稍作休息。(6)14：3017：00——游戲拓展，團(tuán)隊(duì)展示。(3)。根據(jù)公司的性質(zhì)，一般大多數(shù)選擇周六日，如果去外地的話建議23天。行為舉止大方得體、注意維護(hù)公司形象、不在登山途中亂扔垃圾、破壞公物、破壞環(huán)境。穹窿山景區(qū)擁有豐富的自然資源，拾階而上，步移景易，或蒼松翠竹，或泉水潺潺，環(huán)境極為清幽靜謐。10：00???11：00全員溝通—我們的困難與不足11：10???11：20休息11：20???12：00配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司應(yīng)該怎么做總體目標(biāo)界定企業(yè)的總目標(biāo)公司未來的前景如何公司的真正使命是什么公司的最終目標(biāo)是什么14：00???16：00全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之一：公司品質(zhì)目標(biāo)(體系認(rèn)證、品質(zhì)體系的可操作性、品質(zhì)監(jiān)控體系)及全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之二：公司人力資源目標(biāo)(團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工素質(zhì)、薪酬水平、培訓(xùn)體系、晉升機(jī)制、操作層員工管理)及措施全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之三：公司客戶滿意度(服務(wù)水平、客戶評(píng)價(jià)、投訴處理水平、與地產(chǎn)溝通)及措施全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之四：公司財(cái)務(wù)目標(biāo)(預(yù)算制度、采購體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控)及措施全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之五：公司管理目標(biāo)(體系、制度、流程)及措施全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之六：公司管理架構(gòu)及措施在經(jīng)過討論形成了一個(gè)初具輪廓的總體戰(zhàn)略目標(biāo)之后，圍繞總體目標(biāo)，討論各分項(xiàng)目標(biāo)16：00???16：10休息16：10???17：00全員溝通—公司目標(biāo)匯總17：00???17：30公司氛圍討論大家就公司今后應(yīng)倡導(dǎo)、營(yíng)造什么樣的文化氛圍暢所欲言，各抒己見。(檢驗(yàn)隊(duì)員面對(duì)困難重重的項(xiàng)目，必須有果敢的行動(dòng)能力和相互協(xié)作的精神才能完成此項(xiàng)目!)蕩悠臺(tái)：參訓(xùn)隊(duì)員必須從岸邊的起點(diǎn)，利用空中的長(zhǎng)繩蕩到水面的兩個(gè)1平米的平臺(tái)上，一個(gè)平臺(tái)站滿人后再轉(zhuǎn)移到另一平臺(tái)上，隊(duì)員落水扣分或出局。需要良好的心理素質(zhì)、隊(duì)員的緊密配合，堅(jiān)韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵?；顒?dòng)目的：促進(jìn)個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)，感受團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程，形成歸屬感與團(tuán)隊(duì)意識(shí)。(6)磨練意志和毅力，提高應(yīng)對(duì)挫折的承受力。(4)促進(jìn)溝通現(xiàn)信息交流，讓更暢順。不能運(yùn)動(dòng)者不宜勉強(qiáng)。不要在危險(xiǎn)處游玩逗留。18:00乘車返回公司。中途若有人摔倒，應(yīng)立即停下來，等重新準(zhǔn)備好之后，再接著跑，或者自動(dòng)放棄比賽。活動(dòng)流程:A、前期準(zhǔn)備各部門主管上報(bào)該部門參加活動(dòng)名單及聯(lián)系方式負(fù)責(zé)人聯(lián)系包車等事物，安排活動(dòng)路線為節(jié)省開支自助燒烤環(huán)節(jié)，食物由負(fù)責(zé)人提前到菜市場(chǎng)采購。增加團(tuán)隊(duì)人員的有效溝通，形成積極協(xié)調(diào)的組織氛圍。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)有效的溝通過程,以下是小編精心收集整理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案篇,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。樹立互相配合，互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和意識(shí)。游泳環(huán)節(jié)游衣等用品由參加活動(dòng)的個(gè)人提前準(zhǔn)備，公司不負(fù)責(zé)游泳用品等費(fèi)用。游戲目的:每位參加者的積極配合把團(tuán)隊(duì)建設(shè)推向_對(duì)大家的集體感和團(tuán)隊(duì)觀念進(jìn)一步鞏固。注意事項(xiàng):出發(fā)前由負(fù)責(zé)人做好有關(guān)出游安全方面的宣傳，提醒所有人員不要私自離隊(duì)，要集體行動(dòng)。必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。預(yù)算:包車，全順商務(wù)車一輛16座900/天門票,西沖三號(hào)海灘13/人燒烤，燒烤食物提前購買1000元租雇燒烤爐等燒烤用具300元游泳用品、對(duì)抗賽、快艇等游玩費(fèi)用自理活動(dòng)預(yù)算共計(jì):2700元CS團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案篇2一、訓(xùn)練背景及目的由于公司的業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴(kuò)大，新進(jìn)員工隨之增多，為加強(qiáng)新、老員工之間的情感交流，培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，打造一支優(yōu)異的精英隊(duì)伍，公司安排戶外訓(xùn)練，目的在于增加員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)中隊(duì)員間的信任程度，使員工能夠在訓(xùn)練中體會(huì)團(tuán)隊(duì)的重要性，樹立主動(dòng)溝通的意識(shí)，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。(5)讓每個(gè)參訓(xùn)員工的工作崗位上表現(xiàn)更杰出。(7)增強(qiáng)學(xué)員的