6物管創(chuàng)品牌提效益工作總結-免費閱讀
【正文】 三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展 人能創(chuàng)造一切，管理處在年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務模式進行創(chuàng)新，以服務帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務，便于管理處對費用適時進行調(diào)整。 一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。 為了總結經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將年工作總結如下： 一、積極開展各項經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟效益。物管創(chuàng)品牌提效益工作總結 年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。 陽光家園管理處在年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。 二、以高效、優(yōu)質(zhì)
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