6鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)整頓自查剖析材料-免費閱讀
【正文】 雖然自己從事所謂領(lǐng)導(dǎo)工作也有幾年，但在領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上自己的學(xué)習(xí)和研究不夠，缺乏靈活性和藝術(shù)性，面對老同志、老領(lǐng)導(dǎo)，有時還有“放不開”的感覺。很多工作大會小會都在強(qiáng)調(diào)，但真正到村、到部門具體督查落實的機(jī)會少，以致工作布置了很長時間也沒有回音，部門和村級執(zhí)行力沒有充分發(fā)揮出來。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作半年多來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效不明顯，特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，雖然定位比較合理，費了不少精力和心思，但始終沒有找到發(fā)展的“開關(guān)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作需要有萬金油的本領(lǐng)，需要掌握比較全面的理論和業(yè)務(wù)知識。主要表現(xiàn)是工作布置多，檢查督促少。 第三、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法欠缺。 第4頁 共4頁。另外，自己總認(rèn)為管人應(yīng)該是黨委的事，我只是“二把手”，主管政府就是抓執(zhí)行，執(zhí)行黨委的決議，督查和批評、通報應(yīng)
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