生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)與工作內(nèi)容-免費(fèi)閱讀
【正文】 組織各項(xiàng)生產(chǎn)管理指標(biāo)的制訂、實(shí)施和考核。設(shè)備的選型論證，并有論證結(jié)論。參與各種事故的調(diào)查和處理。生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)5協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度跟蹤生產(chǎn)情況，產(chǎn)品需求，生產(chǎn)過(guò)程，產(chǎn)值目標(biāo)等及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議監(jiān)督規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全及產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)操作SOP、清潔SOP，審核車間主任起草的管理文件。掌控本部門資源使用，負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間對(duì)外的工作聯(lián)絡(luò)。對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不定期對(duì)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程教育。制定相關(guān)生產(chǎn)流程及車間規(guī)章制度。根據(jù)公司營(yíng)銷計(jì)劃，按計(jì)劃組織組織編制生產(chǎn)進(jìn)度表，配合制定生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)制度、流程等的建立和優(yōu)化(包括人工、設(shè)備
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1