生產(chǎn)部長工作職責與工作內(nèi)容-免費閱讀
【正文】 組織各項生產(chǎn)管理指標的制訂、實施和考核。設(shè)備的選型論證，并有論證結(jié)論。參與各種事故的調(diào)查和處理。生產(chǎn)部長工作職責5協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度跟蹤生產(chǎn)情況，產(chǎn)品需求，生產(chǎn)過程，產(chǎn)值目標等及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議監(jiān)督規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全及產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)部長工作職責操作SOP、清潔SOP，審核車間主任起草的管理文件。掌控本部門資源使用，負責部門紀律督導(dǎo)。負責組織、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間對外的工作聯(lián)絡(luò)。對安全生產(chǎn)負責，不定期對員工進行安全操作規(guī)程教育。制定相關(guān)生產(chǎn)流程及車間規(guī)章制度。根據(jù)公司營銷計劃，按計劃組織組織編制生產(chǎn)進度表，配合制定生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)部長工作職責制度、流程等的建立和優(yōu)化(包括人工、設(shè)備
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