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車間主任崗位職責(zé)一覽最新-免費(fèi)閱讀

2024-09-24 21:25 上一頁面

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【正文】 車間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。相反,作為車間主任,如果技術(shù)非常保守,耍小聰明,生怕教會別人,自己丟了飯碗,豈不知,當(dāng)某些工種的人走了,而生產(chǎn)時間又緊張,卻沒有人會做,只有車間主任一人會做,而一個人的能量畢竟有限,到頭來完不成任務(wù),肯定吃不完兜著走。一個合格的車間主任,工作中應(yīng)善于掌握方式方法,講求實(shí)效。象一些企業(yè)做的不必要的樣品,用料時沒有計(jì)劃,或是核算不到位。以便于員工操作,節(jié)省時間。擁有技術(shù)功底是作為一名車間主任的基礎(chǔ)。而如何同員工相處,如何調(diào)動員工工作的積極性,是管理者的日常工作內(nèi)容。車間主任必須具備的能力1. 有良好的組織能力生產(chǎn)的流程安排需要有一定的,沒有組織能力車間就會象一盤散沙。車間主任是負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)任務(wù)的部門領(lǐng)導(dǎo)。有的人忙不完,而有的人卻沒事情做。和員工相處好了只是一部分,還要和老板或廠長做好溝通。4. 生產(chǎn)有計(jì)劃生產(chǎn)有計(jì)劃,這是車間工作的前提。5. 要實(shí)施數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)管理工作是車間的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)態(tài)好壞的主要依據(jù)。對于車間主任來說,哪些
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