x乳業(yè)有限公司監(jiān)督委員會(huì)工作條例-免費(fèi)閱讀
【正文】 監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷工作日常監(jiān)督的范圍包括： a) 產(chǎn)品銷售流程 b) 產(chǎn)品銷售政策 c) 產(chǎn)品營(yíng)銷政策 d) 市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)與分析 e) 產(chǎn)品廣告采購(gòu)與投放活動(dòng) f) 產(chǎn)品促 銷活動(dòng) 第二節(jié) 監(jiān)督程序 監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷工作日常監(jiān)督的程序： a) 監(jiān)督委員會(huì)提出需要調(diào)研的問(wèn)題、調(diào)研的方式、涉及的部門和人員、占用時(shí)間估計(jì)，撰寫書面調(diào)研計(jì)劃，遞交并知會(huì)總經(jīng)理； b) 監(jiān)督委員會(huì)不必知會(huì)總經(jīng)理以下各級(jí)管理人員，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)知會(huì)下屬人員，并安排必要的 中國(guó)最大的管理資源中心 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 配合工作； c) 按照既定的調(diào)研計(jì)劃，監(jiān)督委員會(huì)調(diào)閱公司各類文件，到公司相關(guān)崗位進(jìn)行實(shí)地考察、訪談，對(duì)日常經(jīng)營(yíng)工作中的操作規(guī)范、操作程序進(jìn)行監(jiān)督，但不能調(diào)研既定計(jì)劃外的問(wèn)題，或在既定計(jì)劃時(shí)間外隨意訪談、監(jiān)督； d) 總經(jīng)理不得無(wú)原則袒護(hù)下屬，或阻撓監(jiān)督委員會(huì)的 調(diào)研工作，雙方發(fā)生矛盾時(shí)由監(jiān)督委員會(huì)遞交報(bào)告給董事長(zhǎng)，由董事長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和決策； e) 監(jiān)督委員會(huì)如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，根據(jù)調(diào)研結(jié)果撰寫調(diào)研報(bào)告、問(wèn)題描述（包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員）和建議解決方法交給董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，先由總經(jīng)理組織解決； f) 監(jiān)督委員會(huì)可對(duì)問(wèn)題的解決結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)研，如果仍然發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，可再次向董事長(zhǎng)提交報(bào)告，進(jìn)行匯報(bào)。監(jiān)督委員會(huì)的職權(quán)包括： 1. 對(duì) 總 經(jīng)理 及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督 ； 2. 列席 總經(jīng)理組織召開的重要經(jīng)營(yíng) 會(huì)議 ； 3. 監(jiān)督委員會(huì)有進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)的權(quán)力，對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 提交的以下報(bào)告進(jìn)行審計(jì)，并向董事長(zhǎng)提交書面審計(jì)報(bào)告： a) 公司年度預(yù)算方案 b) 公司年度 決算方案 c) 公司月度預(yù)算方案 d) 公司月度決算方案 4. 監(jiān)督委員會(huì)有進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)督的權(quán)力，對(duì)總經(jīng)理提交的以下報(bào)告進(jìn)行審議，并向董事長(zhǎng)提交書面疑義、意見和建議報(bào)告： a) 公司發(fā)展戰(zhàn)略、 經(jīng)營(yíng)方針 b) 公司重大投資 c) 公司營(yíng)銷戰(zhàn)略（包括產(chǎn)品確定、定價(jià)策略、促銷策略、銷售渠道策略） d) 生產(chǎn)設(shè)備引入 e) 營(yíng)運(yùn)資金注入 f) 審批權(quán)限體系 g) 公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 h) 基本管理制度 i) 公司副總級(jí)干部的人事管理（包括任命、升遷、薪酬確定、考核、獎(jiǎng)懲） j) 公司年度 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 k) 公司年度 決算方 案 l) 公司月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 m) 公司月度決算方案 5. 公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算得到審批通過(guò)后，監(jiān)督委員會(huì)無(wú)權(quán)直接干預(yù)日常經(jīng)營(yíng)管理和總經(jīng)理審批權(quán)限內(nèi)的支出事項(xiàng)； 6. 監(jiān)督委員會(huì)有權(quán)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)工作中的操作規(guī)范、操作程序進(jìn)行監(jiān)督，但不得影響日常經(jīng)營(yíng)工 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 作； 7. 監(jiān)督委員會(huì)發(fā)現(xiàn)日常經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題、總 經(jīng)理 及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 的行為 不當(dāng)、有 損害公司利益 的事件發(fā)生時(shí)，有向總 經(jīng)理 及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)提出建議、要求予以糾正的權(quán)力，但沒(méi)有命令權(quán)，總經(jīng)理不采納監(jiān)督委員會(huì)建議時(shí)，監(jiān)督委員會(huì)可以向董事長(zhǎng)提交報(bào)告等形式向董事長(zhǎng)提出，由董事長(zhǎng)要求總經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)予以糾正； 8. 特殊情況下，監(jiān)督 委員會(huì)在董事長(zhǎng)授權(quán)下，可在授權(quán)的專項(xiàng)問(wèn)題范圍內(nèi)超越以上監(jiān)督程序進(jìn)行調(diào)查和監(jiān)督工作。 第五章 監(jiān)督委員會(huì)對(duì)采購(gòu)工作的監(jiān)督程序 第一節(jié) 程序適用范圍 監(jiān)督委員會(huì)可以對(duì)公司采購(gòu)流程操作規(guī)范、采購(gòu)行為進(jìn)行實(shí)地考察、訪談，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督職能，但不得影響日常經(jīng)營(yíng)工作。 。 第四章 監(jiān)督委員會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)流程的監(jiān)督程序 第一節(jié) 程序適用范圍 監(jiān)督委員會(huì)可以對(duì)公司各業(yè)務(wù)流程、管理流程操作規(guī)范進(jìn)行實(shí)地考察、訪談，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督職能，但不得影響日常經(jīng)營(yíng)工作。
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