20xx年企管部工作計劃-免費閱讀
【正文】 于今年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制定。密切各崗位之間工作關(guān)系，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作?！ ?三)加強工程管理，進一步推進管理標準化和科學化 監(jiān)督和備案工程項目的立項、計劃、預決算、審核等過程?！ ⑴c集團重大合同、協(xié)議的制定，對集團各類合同、協(xié)議進行審查，按照集團規(guī)定對合同備案?！ ∑渌Ｒ?guī)性工作 (1)對后勤服務110電話的管理?！ π碌捏w系運行進行檢查、記錄、管理?！ 〗M織各公司進行內(nèi)審員培訓。 企管部工作計劃篇一 一、工作理念：強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，企管部工作計劃?！ ∪?、工作要點：以“三大戰(zhàn)略”為基礎(chǔ)，加強常規(guī)過程控制，強化企業(yè)營銷策劃，創(chuàng)建集團整體品牌，協(xié)助各公司與集團一起做大做強?！ 「鶕?jù)集團文件修改情況，按照ISO9000質(zhì)量體系審核要求進行體系文件的重新修訂，包括封面的重新設計，及對文件的補充、修改、完善。細分客戶群，加強客戶群的細分工作，開動腦筋，在服務上不斷推陳出新，維護老客戶，發(fā)展新客戶，做好客戶關(guān)系工作?！ 〖皶r了解學校的招投標信息，協(xié)助各公司參加學校相關(guān)的各類招、投標?！ Ω鞴卷椖客顿Y發(fā)展規(guī)劃進行研究、審核，對新項目的開發(fā)進行研究、論證，提出可行性研究論證報告?！ ∫罁?jù)國家法律、法規(guī)，按照學
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