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2023學(xué)校業(yè)務(wù)副校長述職報告10篇-免費(fèi)閱讀

2025-09-23 13:08 上一頁面

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【正文】 今年外來學(xué)訪人員很多,多次接待來校學(xué)訪的干部、教師。組織電教技術(shù)培訓(xùn)與考核,將教學(xué)信息化,教學(xué)手段現(xiàn)代化作為評課的重要標(biāo)準(zhǔn),推薦好課,好課件。復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。抓好教研、科研,使教學(xué)深入發(fā)展隨著我校的不斷深化,對教學(xué)的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容。本學(xué)期重點學(xué)習(xí)國家基礎(chǔ)教育的文件,并組織全體教師學(xué)習(xí)“關(guān)于基礎(chǔ)教育與發(fā)展的決定”,縣府關(guān)于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。上半年考核成績。于二00二年上半年、下半年共主抓二期計算機(jī)培訓(xùn)輔導(dǎo)班工作。繼任一年來,我以強(qiáng)烈的39。有許多不足之外,有待于今后進(jìn)一步地改進(jìn)。作為學(xué)校的管理者,我始終和學(xué)校其他班子成員一樣,堅持做到謀政,把學(xué)校發(fā)展作為第一目標(biāo)。夯實業(yè)務(wù)功底,積淀管理理論,向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。學(xué)校將文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育活動的開展做為學(xué)校德育工作重點,開展了課間紀(jì)律整治活動,我和德育處主任堅持每天到崗,檢查學(xué)生儀容儀表。3月開展了文明禮貌月活動,3月5日學(xué)雷鋒,組織學(xué)生開展義工活動。凈化、美化校園結(jié)合學(xué)校和德育處重點工作不斷更新教學(xué)樓前的宣傳櫥窗內(nèi)容,創(chuàng)造性地開展班級文化建設(shè),創(chuàng)辦“文化壁”。完備的管理制度,規(guī)范了班級、學(xué)生的行為,加大了獎優(yōu)罰劣的力度,使得學(xué)生常規(guī)管理的`質(zhì)量有了一定的提高。每學(xué)期初,學(xué)校和政教處共同確定學(xué)校德育工作目標(biāo),制定學(xué)校德育工作實施計劃。深入分析并組織開好質(zhì)量分析會,及時召開學(xué)生師生月考總結(jié)暨表彰會。業(yè)務(wù)上,我喜歡生本理念、有效教學(xué)??吹嚼蠋焸円驗閷W(xué)生的進(jìn)步成長寢食難安,虛心好學(xué)改變方法策略、調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高課堂教學(xué)有效性,我崇敬老師們的責(zé)任感!看到我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天堅守崗位,寬容善良、思路清晰、精準(zhǔn)決策、人性化管理……指引和配合著我的飛翔,我能舒展而舒心的工作,我對班子充滿感激和敬意。培養(yǎng)了學(xué)學(xué)習(xí)的興趣,學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性得到提高,學(xué)生分析問題和解決問題能力有明顯改善,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展?,F(xiàn)就我一年來做的工作,向在場的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報,恭請大家指正。個性是學(xué)校充分利用校園網(wǎng),向家長介紹先進(jìn)的家教理念、育人良策和從小養(yǎng)成讀書習(xí)慣給人生帶來享受不完的利息,贏得了家長的支持。以讀書為契機(jī),行育人之舉措,打造書香校園,這是學(xué)校多年來教育教學(xué)的一項重要資料。透過夏令營活動,使學(xué)生從單一的暑假生活中走出來,重新認(rèn)識自我,開闊視野,增長見識,提升應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的潛力,追求卓越不斷成長,從而進(jìn)一步培養(yǎng)其熱愛大自然的情趣和環(huán)保意識,讓他們在社會中培養(yǎng)自立潛力和團(tuán)體精神,培養(yǎng)良好的社會公德。取飯菜時不奔跑,不講話,不插隊;用餐時做到安靜、禮貌;愛惜糧食,營養(yǎng)均衡,不挑食,保證吃飽,杜絕浪費(fèi),做到不剩下飯菜;用餐后將餐具放回到指定位置,愛護(hù)餐具,做到輕拿輕放。我們注意營造濃郁的校園文化氛圍,讓學(xué)生每一天沉浸其中,從而養(yǎng)成良好的習(xí)慣。這三年的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團(tuán)結(jié)和諧且充滿人情味的領(lǐng)導(dǎo)、教師群體中,是尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖;慚愧的是由于自己工作經(jīng)驗不足,潛力有限,為群眾、老師們做的事情太少,現(xiàn)從以下三個方應(yīng)對自己的德育工作進(jìn)行匯報:一、實實在在抓養(yǎng)成教育良好習(xí)慣的養(yǎng)成是一個長期、漸進(jìn)的過程,是一個教育與實踐相結(jié)合的過程。樂觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),時刻牢記黨員的職責(zé)和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。還要不斷強(qiáng)化“科研興?!币庾R,建立和完善教科研制度,力爭把課題研究的根扎在學(xué)校的教育教學(xué)土壤上,努力構(gòu)建富有挑戰(zhàn)和活力的學(xué)習(xí)型、和諧校園。一年來,我主持學(xué)校校本培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、名師工程。五是做好校長的助手,有機(jī)配合學(xué)校整體工作。二是能夠經(jīng)常深入教師中檢查常規(guī)落實情況,嚴(yán)格執(zhí)行《教師教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn),實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學(xué)常規(guī)管理落到實處,不斷提高教學(xué)效益。這一年我深入教學(xué)第一線,每周兼課8節(jié)、督班3節(jié),還能幫助執(zhí)行公務(wù)外出的老師督班,每周值日一次,兩周住學(xué)生宿舍一次。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下,在全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進(jìn)行,取得了一些可喜的成績。做好教師的合理配置,充分發(fā)揮中心校的示范輻射作用,時刻關(guān)注對村校、教學(xué)點工作的業(yè)務(wù)引領(lǐng)。我們學(xué)校的老教師們吃苦耐勞,顧全大局,年輕教師朝氣蓬勃,敢沖能闖。“無規(guī)矩不成方圓”,學(xué)校的規(guī)章制度,我總是帶頭遵守,律已嚴(yán)人,使學(xué)校工作有章可循,有章必循。在各級各類比賽中,成績顯著,一年來,周馳陽等二十六名同學(xué)在市、區(qū)各類比賽活動中獲獎。打造校園文化,營造和諧校園。三是校本培訓(xùn)。副校長只有自己業(yè)務(wù)過硬才能引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,副校長只有深入課堂,才能體驗教師的艱辛,找到教育的幸福感,也只有這樣才能與教師同甘苦,共歡樂。這就要求副校長,首先要提高自己的管理才能,要善于學(xué)習(xí),善要向前人學(xué),向書本學(xué),向同行學(xué),向下屬學(xué)。堅持配合為先、執(zhí)行為先、團(tuán)結(jié)為先、大局為先的原則,在工作上確保做到位,擺正自己的位置,甘當(dāng)配角,維護(hù)校長的核心地位。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,提高后勤服務(wù)意識,全面提高我校安全教育工作,保證教育教學(xué)正常開展。當(dāng)然所有成績的取得都是我們?nèi)w教師凝聚的力量,努力的結(jié)果,智慧的結(jié)晶。本學(xué)年我們通過召開展家長會、家長代表座談會,組織多次的問卷調(diào)查、致家長的一封信等多種形式宣傳我校營養(yǎng)餐,收集社會、家長、學(xué)生的意見和建議,日日實行學(xué)校老師和學(xué)生家長陪餐制度,提高營養(yǎng)餐質(zhì)量,真正把學(xué)校的營養(yǎng)餐做成了“愛心餐”、“教育餐”。以“活動”為載體,落實安全管理,加強(qiáng)安全教育。二、求真務(wù)實,能力在工作中不斷提高教學(xué)十三年來,除了擔(dān)任了一年的班主任工作外,其余的都在教學(xué)管理的工作崗位上,本學(xué)年分管全鎮(zhèn)的安全,基建,后勤等工作還是第一次,面對目前嚴(yán)峻的安全形勢,深感責(zé)任重大,但我沒有退縮,在即將過去的一學(xué)年里我主要從四個方面著手建設(shè)__學(xué)校校園安全體系:首先通過例會、校委會群、中心校群、家長會等多種形式加強(qiáng)了全校教職員工的安全意識培養(yǎng),及時把安全預(yù)警、最新安全形勢通過各種途徑向全鎮(zhèn)師生提醒;第二用班級安全教育手冊,將安全意識滲透到課堂,滲透到師生心中;第三,制訂棕溪鎮(zhèn)中心學(xué)校的安全管理網(wǎng)絡(luò)圖,通過圖示各崗位工作人員能夠明確自己的安全責(zé)任,層層簽訂安全責(zé)任書,推行首遇責(zé)任制,強(qiáng)調(diào)“我的課堂我負(fù)責(zé)”等具體措施,使教職工平時工作有據(jù)可依;第四開展了系列安全教育活動。同時加強(qiáng)政治與理論學(xué)習(xí)努力提升自己的政治素養(yǎng)。六、今后努力的方向進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高理論水平。我深入課堂,深入教研組聽評課近200節(jié),通過一系列的課堂研究活動,將聽評改有機(jī)的結(jié)合起來,使每次的聽評課都成為教師學(xué)習(xí)、改進(jìn)的平臺,提升了學(xué)??傮w教育教學(xué)水平。對我們教師提出了更新與更高的要求。本年度在分管部門同志們的勤奮工作下,在全校師生的共同努力下,學(xué)生管理平穩(wěn)有序,朝著良性的方向進(jìn)一步發(fā)展。但在分管部門的同志們的支持與辛勤的工作下,學(xué)生管理綜治保衛(wèi)工作有了顯著的提高,效果也很明顯,自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。二、工作方面:努力工作,提高自己的工作效力。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編整理的一些2023學(xué)校業(yè)務(wù)副校長述職報告,歡迎閱讀參考。一年來,自己分管的工作,盡最大能力解決在自己的范圍之內(nèi),沒有給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶來任何麻煩。在班主任會議上組織班主任學(xué)習(xí)新的管理理念和方法。三、廉潔自律方面:踏實工作,樹立良好的工作和生活作風(fēng)。同時加強(qiáng)與兄弟校的聯(lián)系,及時捕捉教學(xué)動態(tài)與信息。提高課堂教學(xué)效率,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,提高教師課堂教學(xué)水平更是今年的工作重點。通過教師們積極有效的工作,我校教學(xué)工作取得了顯著成績:學(xué)業(yè)水平測試成績在全市28所高中,全區(qū)所高中高中行列中,我校地理、歷史、生物、物理、化學(xué)、政治、語文、數(shù)學(xué)、物理平均分成績在全盟排名分別為:121121名,在全區(qū)排名分別為50、813375113171名,在全盟、全區(qū)都位居中、上游水平。但也有一些值得思考和不斷完善的地方,現(xiàn)總結(jié)如下:一、悉心學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng),努力做到以人格影響人格端正思想,堅持學(xué)習(xí),重師德修養(yǎng),重工作成效,工作中,服從組織安排,尊重組織,尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重教師,熱愛學(xué)生。加強(qiáng)管理知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自己的管理能力。一年來主要做了以下幾個方面的工作:以“防范”為主,抓好了學(xué)校的安全工作。營養(yǎng)餐操作過程中,實行層層負(fù)責(zé)制,將工作責(zé)任落實到個人,嚴(yán)格執(zhí)行食品原料進(jìn)貨索證、索票登記制度,實行定點采購。負(fù)責(zé)武王完小教學(xué)樓工程的校建工作。五、今后努力的方向作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。2023學(xué)校業(yè)務(wù)副校長述職報告(精選篇4)轉(zhuǎn)眼間,從20__年負(fù)責(zé)中小學(xué)教學(xué)的副校長,到20__年負(fù)責(zé)小學(xué)部的副校長至今,已走過七年。根據(jù)上級和校長的意圖,結(jié)合工作實際,創(chuàng)造性地抓好落實,把自己分管的工作做成精品,出工作成果、出經(jīng)驗成果、出人才成果。二是立足教學(xué)。二是課題研究。四、在踏實的教育實踐中感受成功做為副校長要冷靜地思考學(xué)校的管理和發(fā)展。一是以“陽光體育活動”為工作重點,讓“每天鍛煉一小時,幸福生活一輩子”深入人心,讓鍛煉成為師生一種生活習(xí)慣,舉辦了第7屆中小學(xué)生體育田徑運(yùn)動會。在忙碌中收獲成功,在充實中感受快樂。抓備講輔批考,抓課堂,明確提出:“主導(dǎo)作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得”。安全工作是學(xué)校工作的頭等大事,時刻關(guān)注師生生命和財產(chǎn)安全。堅持發(fā)揚(yáng)了“增強(qiáng)服務(wù),淡化權(quán)力,用人之長,容人之短,公正廉潔,以身作則,團(tuán)結(jié)民主,務(wù)實創(chuàng)新”的工作作風(fēng)。這一年來,我擺正自己的位置,當(dāng)好校長的助手和參謀,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策,團(tuán)結(jié)班子成員,當(dāng)好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學(xué)校的各項工作,在“做”的過程中,我學(xué)到了其他同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學(xué)到了有價值的工作經(jīng)驗,也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。一年來,在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓教育教學(xué)管理,使學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)行。本屆初三底子薄,但進(jìn)步還是比較明顯。四、熱心服務(wù),促進(jìn)教師發(fā)展。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說,相差甚遠(yuǎn),還有許多工作沒有做好。用心協(xié)助江校長搞好學(xué)校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作構(gòu)成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。我深知副校長在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中起著承上啟下的作用,要在全校教職工中做模范,執(zhí)行校長決策的表率。透過全體師生的努力,學(xué)生安全衛(wèi)生意識逐步養(yǎng)成,校園風(fēng)貌煥然一新。墻面布置不僅僅展示了孩子們的個性,而且成為每個學(xué)生興趣特長展示的快樂窗口。去年7月5日,我們學(xué)校和昆山市消防大隊鹿城中隊聯(lián)合舉辦“關(guān)注消防透過演練,同學(xué)們學(xué)會了應(yīng)急逃生的本領(lǐng),教師積累了群眾疏散、應(yīng)急組織等實踐經(jīng)驗,增強(qiáng)了學(xué)生的`自救自護(hù)潛力,提高了學(xué)生珍愛生命的意識,奏響了學(xué)校生命教育課題研究的序曲。開展“故事爸爸、故事媽媽”的評選活動、“書香家庭”評比活動、“書香班級”評比活動、“書香學(xué)生”評選活動、“
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