酒店采購工作計劃20xx精選-免費閱讀
【正文】 完善監(jiān)督機制 做好價格和技術(shù)規(guī)格分離職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制?！ ?019年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正?！ 《@控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 2019年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。 酒店采購工作計劃2019年 為了2019年更好的開展工作，現(xiàn)將工作計劃整理如下： 一、組織實施“將被動采購改成主動采購” 2019年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。 一定要貨比三家：同類商品比質(zhì)量。采購部作為酒店二線部門，始終牢固樹立經(jīng)營一線部門第一的觀念，時刻把握采購部三項工作原則： 一定要找到得當(dāng)?shù)牟少彿椒ǎ耗芘涣?。根?jù)公司發(fā)展的要求，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下開拓創(chuàng)新， 配合酒店統(tǒng)一作好經(jīng)營成本的控制管理，達到經(jīng)營成本控制目標(biāo)?！ ‰S時與供應(yīng)商聯(lián)系，了解行情，及時發(fā)現(xiàn)采購中存在的問題并進行改進?！ λ枰少彽奈锲?、合理的安排采購時間段，確保工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回?！ 【频瓴少徆ぷ饔媱?019精選 隨著集團不斷的發(fā)展，對酒店采購部管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。 采購時以“質(zhì)量好、價格合理”為原則，貨比三家。 建立、建全購買與領(lǐng)取制度，所有購買后的物品不得直接送到申請部門，需要入庫后方可領(lǐng)取。對內(nèi)和諧共處，對外友好協(xié)作，爭取獲得酒店內(nèi)部和社會供貨商對采購工作的廣泛支持與信賴。找
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