營(yíng)銷員經(jīng)營(yíng)好你自己店鋪課程課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 本資料來(lái)自 19 ? 建立控制體系將采取下面幾個(gè)措施： ? (1)建立控制團(tuán)隊(duì)作為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的一部分，控制本身就應(yīng)該放入經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中去。 本資料來(lái)自 15 ? 怎么采取行動(dòng)？ ? 第一階段，籌備。 ? (3)計(jì)劃是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的一條渠道。 本資料來(lái)自 10 ? 但是制定目標(biāo)的過(guò)程不是討價(jià)還價(jià)的過(guò)程，而是上下級(jí)之間進(jìn)行目標(biāo)對(duì)話的過(guò)程。 管理，說(shuō)起來(lái)其實(shí)很簡(jiǎn)單，做起來(lái)但并不容易 本資料來(lái)自 3 管理是通過(guò)別人完成任務(wù)的藝術(shù) 主管依據(jù)壽險(xiǎn)營(yíng)銷的基本規(guī)律，通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等手段，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的運(yùn)作過(guò)程。 ? 說(shuō)到這里，大家都會(huì)在想 確立目標(biāo)的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)總是希望：多壓多出活兒，目標(biāo)定得更有挑戰(zhàn)性，更高一些，也許最后收到的結(jié)果會(huì)更好。 本資料來(lái)自 12 ? (2)計(jì)劃也是控制的依據(jù)。 ? (4)看一下人員的現(xiàn)狀， A 出了多少 FYC 差距多少； B出了多 ? 少 FYC ,差距多少 業(yè)務(wù)室 FYC是多少，差距有多少， FYP ? 又是多少？ 多少人出單，活動(dòng)率是多少？多少人 FYC超過(guò)了 ? 2500元，實(shí)動(dòng)率又是多少？一定要做到心中有數(shù)，隨時(shí)掌控 ? 和調(diào)節(jié)； ? 5)完成的期限 —— 何時(shí)開(kāi)始，何時(shí)結(jié)束。什么時(shí)間進(jìn)行到了第幾階段； 這就是一個(gè)圍繞開(kāi)發(fā)目標(biāo)管理
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1