個(gè)人年度計(jì)劃范文3篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全 力幫助他們解決。個(gè)潛在客戶。所以今年不要在選一 些只看價(jià)格，對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶。第四、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料，要時(shí)?？葱蕵饭?jié)目，從而加強(qiáng)自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成。 對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理。涉及砼使用時(shí)，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補(bǔ)，從而使砼用量能夠得到有效控制。并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì)，要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。在基坑開挖見底后，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。在20**年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板 拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。與其他同學(xué)一起努力，相互勉勵(lì)。） 。幸好，我有幸學(xué)習(xí)了企 業(yè)管理基礎(chǔ)這門課程，我清晰的記得老師在上課時(shí)跟我們強(qiáng)調(diào)了 5w1h 的方法，我是不是也該好好地運(yùn)用這個(gè)方法來(lái)合理的規(guī)劃自己的時(shí)間，使自己的時(shí)間能跟充分的被利用起來(lái)。 我很清楚的知道，在校考取證書的重要性，所以我不得不努力去考取足夠多的證書，同時(shí)，我也 十分清楚在校期間參加各種大型比賽也是一種鍛煉自我能力的有效途徑，可是，這所有的一切都是十分消耗時(shí)間的，如果想在僅剩幾個(gè)月時(shí)間的大二學(xué)習(xí)生涯中順利地完成自己的追求，沒有一個(gè)好的計(jì)劃那也只是一場(chǎng)夢(mèng)而已。 （ 3） where 在什么地方執(zhí)行。） 。圖書館自修還是參加培訓(xùn)班。 20**年 2 月至 5 月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。 二、技術(shù)管理 認(rèn)真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理（鋼筋、砼）。抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其最大功效，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。 五、個(gè)人想法 現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理。由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺，導(dǎo)致之前在
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