7鎮(zhèn)基層組織建設經(jīng)驗交流材料-免費閱讀
【正文】 第 10 頁 共 10 頁 經(jīng)過努力， 20xx年全鎮(zhèn)國民生產(chǎn)總值達 ，其中：第一產(chǎn)業(yè) 億元， 二、三產(chǎn)業(yè) 億元，農(nóng)牧民人均收入 元，比上年增收 元，增長 。村干部經(jīng)常深入田間地頭和庭院，現(xiàn)場講解和實地操作果樹栽培、設施農(nóng)業(yè)、農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)、黃牛改良繁育技術(shù)，村干部成了深受群眾歡迎的 ? 農(nóng)民技術(shù)員 ? 。 建立健全黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的維穩(wěn)工作機制。 以育、選、用并舉的方針，培育出一支復合型干部隊伍。鎮(zhèn)黨委根據(jù)農(nóng)村工作實際，在每個村（場）設置了廉政建設、治安、宗教、計生、財務、農(nóng)技、林果、畜牧8 個崗位，對全鎮(zhèn) 676 名黨員進行了競爭上崗，截止目前已有 180名無職黨員掛牌上崗。一是建立 ? 五不申報 ? 制度。文秘 114 網(wǎng) （二）引入激勵保障機制，優(yōu)化村干部隊伍結(jié)構(gòu)，提升村級組織整體功能。首先，堅持以七項教育為抓手，不斷提高其綜合素質(zhì)。近兩年來， xxx 鎮(zhèn)黨委在縣委的正確領(lǐng)導下，按照 ? 以人為本、夯實基礎、增強活力 ? 工作思路，有效建立基層組織常抓不懈的工作機制，以 ? 三級聯(lián)創(chuàng) ? 為載體，以優(yōu)化基層干部隊伍結(jié)構(gòu)為基礎，以干部經(jīng)常受教育，群眾長期得實惠為目的，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方式，創(chuàng)新工作機制，不斷增強了農(nóng)村基層組織的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為構(gòu)建富裕、文明、和諧的托依堡奠定了堅實的物質(zhì)基礎和強有力的組織保證。鎮(zhèn)黨委 ? 一班人 ? 摒棄 ? 等、靠、要 ? 的思想，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導帶隊，分兩批共計 60 余名村 ? 兩委 ? 一把手到南疆一些農(nóng)業(yè)先進的縣，考察、觀摩他們畜牧業(yè)、林果業(yè)的先進做法和經(jīng)驗。同時，該鎮(zhèn)資金緊張的情況下，解決了村（場） ? 兩委 ? 一把手的通訊工具和人身保險，每年還免費安排兩次體檢，解決了干部的后顧之憂。鎮(zhèn)黨委先后投資 元，新建干部宿舍 200 平方米，民漢食堂250 平方米，浴室 40 平方米，職工娛樂室 100 平方米，職工閱覽室 20 平方米、健身房 30 平方米，另外，還修建了籃（排）球場，綠化了草坪，同時，投資 8 萬余元安裝了街道路燈。黨支部要嚴把 ? 三支隊伍 ? 入口關(guān)，把致富能力強、科技意識強、頭腦靈活、勤勞能干的農(nóng)牧民選入入黨積極分子范圍內(nèi)，并實行動態(tài)管理、培養(yǎng)、考察，黨支部每年對 ? 三支隊伍 ? 進行一次社會公示。嚴格制定村財? 編制預算、事前審批、憑證聯(lián)簽、民主理財、上級審計、財務處理、張榜公布 ? 七個流程，全面推行村級財務公開，擴大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和 監(jiān)督權(quán)，讓民主理財小組全程參與財務管理，讓群眾對村務工作知實情、摸實底；二是盤活集體資產(chǎn)，規(guī)范機動地發(fā)包合同，加大回收欠款力度，壯大了農(nóng)村集體經(jīng)濟。鎮(zhèn)黨委 通過村干部素質(zhì)工程建設的開展，為基層培養(yǎng)了一大批懂經(jīng)營、會管理的復合型人才隊伍，村干部通過依法行政、依法管理宗教和社會事
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