7新形勢下農(nóng)信社加強風(fēng)險防范調(diào)研思考-免費閱讀
【正文】 努力形成監(jiān)督檢查合力。加強專業(yè)技術(shù)教育與培訓(xùn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)禁向國家限控行業(yè)和企業(yè)貸款，嚴(yán)禁向產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)的非龍頭企業(yè)貸款。在縣域經(jīng)濟(jì)中，由于社會信用環(huán)境較差，企業(yè)規(guī)模普遍較小，經(jīng)營管理水平較低，經(jīng)營效益波動較大，農(nóng)信社面臨的信用風(fēng)險較多。業(yè) 當(dāng)前，隨著改革的不斷深化，經(jīng)過奮斗拼搏，農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)營指標(biāo)完成總體向好。對縣級聯(lián)社高管人員和中層干部要側(cè)重加強宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、宏觀調(diào)控政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和銀行風(fēng)險管理形勢或知識的培訓(xùn)教育，努力提高研究決策能力、科學(xué)管理水平；對一般 第 4 頁 共 8 頁 信貸業(yè)務(wù)人員側(cè)重加強信貸管理規(guī)章和客戶信用評定等方面的教育培訓(xùn)，努力提高其操作技能、執(zhí)行能力。二是密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營情況，努力避免由于資金供應(yīng)緊張、經(jīng)營成本上升、利潤空間壓縮、還款能力下降所可能帶來的還貸違約風(fēng)險；三是積極推介和發(fā)展借款人人身意外傷害險、抵押物財產(chǎn)險等保險業(yè)務(wù)。而且，由于縣域農(nóng)戶和中小客戶 有關(guān)信息不宜獲取，相對市場風(fēng)險而言，信用風(fēng)險更難防范。在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒的看到，制約農(nóng)信社改革發(fā)展的一些突出問題還未從根本上解決。 市場風(fēng)險是指因市場價格的變動而帶來的風(fēng)險，由于農(nóng)村信用社面對的主要是縣域之中的客戶，客戶規(guī)模普遍較小，技術(shù)含量低，易受市場供求變化和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控影響，農(nóng)信社所承受的 第 2 頁 共 8 頁 這類市場風(fēng)險就較大。因此，抓好了操作風(fēng)險管理，可以起到事半功倍的效果。加強風(fēng)險管理意識教育，把風(fēng)險管理意識教育納入到企業(yè)文化建設(shè)中，向全員廣泛宣講正確的風(fēng)險管理理念、知識和標(biāo)準(zhǔn)，將風(fēng)險管理意識融入到每一位員工的日常行為中。四是加強監(jiān)督檢查和責(zé)任追究。從風(fēng)險誘因角度分析，主要面臨市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險。由于操作風(fēng)險往往是因為內(nèi)部制度、員工或系統(tǒng)出現(xiàn)問題而導(dǎo)致的風(fēng)險，如果內(nèi)部不能建立精細(xì)嚴(yán)密、執(zhí)行有力的管理制度，就談不上有效防范來自外部市場風(fēng)險、信用風(fēng)險。一是縣級聯(lián)社進(jìn)一步改進(jìn)內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，針對信貸調(diào)查、審批、貸后管
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