村官隊伍管理問題經(jīng)驗交流材料-免費閱讀
【正文】 一是建立大學(xué)生 “ 村官 ” 日?？荚u積分制管理。創(chuàng)業(yè)富民實踐，是促進到大學(xué)生 “ 村官 ” 增長才干、發(fā)揮作用、開闊眼界、磨練意志的重要途徑。根據(jù)我們調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題和不足以及大學(xué)生 “ 村官 ” 普遍關(guān)心的問題，我們對今后開展這項工作，提出如下建議。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一個十分復(fù)雜的問題，涉及創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)項目選擇、創(chuàng)業(yè)組織形式、創(chuàng)業(yè)階段扶持、創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)等。三是大學(xué)生 “ 村官 ” 對農(nóng)村工作困 第 6 頁 共 10 頁 難的認識不足。 專業(yè)和自身能力與農(nóng)村需要不相適應(yīng)。通過互助資金會積極向上爭取，獲得了31 萬元的專項發(fā)展資金，一年來，宋崗村養(yǎng)雞大棚增加了 60 多個， 總數(shù)已達 152 個。一是壓擔(dān)子。 注重幫帶，努力促進適崗融崗。一是成立了專門工作機構(gòu)。載止目前共有 6人考取公務(wù)員、 1 人考取金融單位工作人員，實有 131 名在崗。今后工作中，對這些問題必須重視并要逐 步加以解決。按照 “ 六個一 ” 的標(biāo)準(zhǔn)，即一間房、一張床、一套辦公桌椅、一套炊具、一輛自行車、一臺電視機，安排好大學(xué)生 “ 村官 ” 的食宿。二是開展手把手幫帶?？h采取 “ 四個一 ” 辦法，即從縣人才工作專項經(jīng)費中撥一點、縣管黨費中拿一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補 第 4 頁 共 10 頁 助一點、村自籌一點的辦法，為有創(chuàng)業(yè)欲望、帶動力強、輻射面廣的 “ 村官 ” 提供創(chuàng)業(yè)資金。由于機制健全，措施得力，市大學(xué)生 “ 村官 ” 隊伍建設(shè)呈現(xiàn)良好局面。二是大學(xué)生“ 村官 ” 專業(yè)狀況和村民期望差距較大。調(diào)研中，我們還發(fā)現(xiàn)極個別 “ 村官 ” 工作中存在怕苦畏難、作風(fēng)漂浮、融入群眾不夠的現(xiàn)象，等等。目前，國家為鼓勵高校畢業(yè)生到 村任職，提供保留城市戶口、公務(wù)員錄取優(yōu)先、考研加分等優(yōu)惠政策。同時，還要通過 “ 請進來、走出去 ” 的辦法，每年安排大學(xué)生 “ 村官 ”1 至 2 次走出市外、省外接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊眼界、拓寬思路，提高綜合分析農(nóng)村社會問題的能力、應(yīng)急反應(yīng)和化解矛盾的能力、處理與村干、村民人際關(guān)系的能力，增強扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的信心和決心。鼓勵支持大學(xué)生 “ 村官 ” 以技術(shù)承包或技術(shù)入股的形式，與農(nóng)民結(jié)成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 “ 利 益共同體 ” ，帶動農(nóng)民增收。樹立 “ 能者上、庸者讓、過者下 ” 的正確用人導(dǎo)向，對優(yōu)秀的，尤其是聘期考核優(yōu)秀的，在干部選拔、招錄公務(wù)員、招聘事業(yè)單位工作人員、確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部時要優(yōu)先考慮。以縣為單位，設(shè)立大學(xué)生 “ 村官 ” 創(chuàng)業(yè)基金，完善 “ 大學(xué)生村官 ” 創(chuàng)業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施，對大學(xué)生 “ 村官 ”創(chuàng)業(yè)進行必要的項目、資金傾斜。建立定期約談制度、大學(xué)生 “ 村官 ”qq群等，加強對大學(xué)生 “ 村官 ” 的心里疏導(dǎo)、工作指導(dǎo)。主要存在問題有政府配套政策支持力度不夠，創(chuàng)業(yè)幫扶機制不完善
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