工程工作總結4篇-免費閱讀
【正文】 結合實際，內審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為經濟發(fā)展服務，把服務意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領導提供可靠的決策依據。二是由單一工程量審計向管理審計轉變：應該從管理審計入手，通過對設計、招投標、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示建設業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現場管理、監(jiān)理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。 在工程竣工結算時，把好審查關，對多算工序，高套定額和 第 14 頁 共 16 頁 費率的，應從結算造價中剔除。并責令停業(yè)整頓 。每月兩小報，每三個月一大報，這樣根 據每個月、每季度的報表追蹤審查，對該工程項目的工作情況更了解，更有利于審計。 （二）重點審查變更調整項目，即審查變更造價 定變更事項即造價的準確性 ，結合構成合同價的投標書內容進行核對，注意有無重復 列項，多計工程量現象。 偷減工程工序。土方工程中以挖方土質太硬為由變 更成石方計價 。圍標：就是一個工程招標時，參與競標的人是一個施工隊借多家建筑公司的資質證來參與競標，由于競標的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個施工隊，所以招標報價很高。 干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。最后，不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。 在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。 我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，經驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢，努力成為一個優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。主人大笑，不再勉強，稱贊我們 xx 自律者，人恒敬之。遇到這種情況， 第 4 頁 共 16 頁 我在現場勘察后便加以解釋，無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以誠摯的態(tài)度對之。 帶業(yè)主驗房時，我認真回答著業(yè)主提出的每一個問題，并詳細講解小區(qū)的規(guī)劃、室內裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項。 大家知道我是初來，對我特別照顧，每次都有人善意提醒我別 遺 漏 ， 甚 至 手 把 手 教 我 怎 樣 消 單 及 關 閉 問 題 點 等hellip。 物業(yè)維修工程師試用期三個月工作總結工程工作總結（ 2） |返回目錄本人 xxxx，于 xx 年 5 月 26 日進入 xx 魅力之城保修中心工作，轉眼已經三個月了。在審計過程中，缺少相應的圖紙或工程量的計算式，造成審計時費時費力，影響了工作效率。 （三）自身能力的不足。這段時間里，在領導的關懷與同事 第 2 頁 共 16 頁 的幫助下，我學到了很多東西，于人生發(fā)展大有裨益。hellip。對于業(yè)主提出的不滿 意處詳細記錄，并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單位進行維修 。 圣經上說過，當別人怒火燃燒的時候，你唯有平靜對待，才能使其熄滅。 五、情系業(yè)主，及時反饋 抱著為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心的服務思想，每次維修后，我都致電詢問業(yè)主是否滿意，哪些需要改進提高。在領導和同事的關懷下，我將更有信心做好 11 區(qū)維修工作。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。更明白了：趁年輕多學習的道理。 吸取 xx 年的失敗、為了我能夠在 xx 年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系的基本架 構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。 存在轉包、分包、肢解發(fā)包等現象。房屋建筑工程中以土質太軟或是土質疏松為由變更基礎，即：加深基礎或改為滿堂基礎 。有些施工隊不按設計要求施工，偷減工序，造成質量低劣，而在計量工程造價時，沒做的工序也計算工程量，工程造價不減。 ，不僅要對比分析投標書和工程決算的各項內容，審查有無 加大工程量，還 要結合設計變更和現場簽證，重點審計大額變更增加項目。 二、解決辦法無論以上哪個環(huán)節(jié)存在的問題，都會影響工程質量，增加工程造價，給國家造成一定的損失。情節(jié)嚴重的，由工商行政管理機關吊銷
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