工程項目目標責(zé)任書范文【推薦】-免費閱讀
【正文】 上述獎勵均為稅后。工程造價 1000 萬元以下的，獎勵項目經(jīng)理 510萬元。 十二、施工標準 嚴格依據(jù)圖紙及施工規(guī)范，標準化操控施工，確保工程項目的質(zhì)量達標，實施安全、質(zhì)量一票否決權(quán)。 公司總經(jīng)理簽名： 年月日 項目經(jīng)理簽名： 年月日 項目副經(jīng)理簽名： 年月日 項目總工簽名： 年月日 工程項目目標責(zé)任書范文 （三）為加強工程的規(guī)范化管理，提高公司工程項目的管理水平，建立以項目經(jīng)理為核心的責(zé)任體系，強化對工程的質(zhì)量安 第 8 頁 共 11 頁 全、工期、經(jīng)濟成本控制、文明生產(chǎn)、規(guī)范化管理、標準化操作，從而使公 司工程項目管理達到一個新的起點，使公司在激烈的市場競爭中的大潮中，勇立潮頭，滿足對社會的責(zé)任和公司的社會形象得到進一步的提升，特制訂工程項目目標責(zé)任書。 十、項目獎金發(fā)放。利潤核算以財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行一定的調(diào)整，以便真實反映項目部的工作成效。 6。 2～0。 k=0。不超過 10 萬元的機械設(shè)備租賃。購買不超過 2 萬元的計量器具、小型機具、備品備件 。文明施工與安全生產(chǎn)目標。 2。 二、責(zé)任人。但公司應(yīng)按工期計劃按時供應(yīng)源材料，保證項目資金準時到位。 第 1 頁 共 11 頁 工程項目目標責(zé)任書范文【推薦】 進一步落實公司內(nèi)部經(jīng)濟目標責(zé)任制，規(guī)范施工項目管理，確保工程項目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成，本文是小編為大家整理的工程項目目標責(zé)任書，僅供參考借鑒，希望可以幫助到大家。因資金材料原因造成的算是有公司負責(zé)。項目經(jīng)理部班子成員為責(zé)任人，項目經(jīng)理是責(zé)任代表。項目質(zhì)量：竣工后經(jīng)業(yè)主驗收工程質(zhì)量達到合格等級。施工現(xiàn)場必須順暢、整潔，標識齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無人身傷亡事故發(fā)生，無重大財產(chǎn)損失。 3。 六、獎懲 兌現(xiàn)辦法： 第 5 頁 共 11 頁 項目班子成員實際風(fēng)險工資 =標準工資 50% 項目工期（月數(shù)） 目標責(zé)任考核系數(shù) 崗位季度績效考核系數(shù)最小值 項目部負責(zé)人級崗位實際風(fēng)險工資 =標準工資 10% 項目工期（月數(shù)） 目標責(zé)任考核系數(shù) 崗位季度績效考核系數(shù)最小值 獎金獎勵。 3。 5。工作紀律及綜合治理指標沒達到。當(dāng)因主材（瀝青、鋼筋、水泥、砂石）價格
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