城管執(zhí)法培訓(xùn)實(shí)施方案3篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 （二十一）強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，樹立行業(yè)良好風(fēng)氣。統(tǒng)籌抓好社會管理創(chuàng)新、社會管理綜合治理、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、食品安全、建議提案辦理、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)、電子政務(wù)、信息公開、計劃生育等工作，為城市管理跨越發(fā)展提供有力支撐。加強(qiáng)項目研究和儲備工作，儲備一批市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施和改造項目。 （十三）創(chuàng)新作業(yè)模式，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。 XX 縣區(qū)重點(diǎn)抓好 “ 四口 ” 、“ 六點(diǎn) ” 、 “ 八線 ” 、鐵路沿線、運(yùn)河沿線的市容環(huán)境綜合整治工作。 成立渣土整治專班，實(shí)行工地管理責(zé)任制，保證重點(diǎn)建筑工地都有專人監(jiān)督車輛沖洗，推進(jìn)渣土運(yùn)輸管理數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)重要工地出入口 24小時攝像頭監(jiān)控和渣土運(yùn)輸車輛 gps 在線監(jiān)控。加大違法設(shè)置戶外廣告及各類經(jīng)營性布幅拆除清理力度，確保 XX 縣區(qū)戶外廣告只減不增。調(diào)整考核機(jī)構(gòu)，成立市城管局城市綜合管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，與市城管監(jiān)督指揮中心合署辦公。發(fā)布《市 城市管理工作評估報告》，完成環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃修編工作，出臺并推進(jìn)實(shí)施《市城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行道路分級管理。 第 7 頁 共 13 頁 （二）加強(qiáng)綜合管理，形成城市管理合力。參學(xué)人員必須帶筆和筆記本，做到邊學(xué)邊記。《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》（環(huán)衛(wèi)部分）、《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》 （環(huán)衛(wèi)部分）、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《城市生活垃圾管理辦法》、《縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》等。 七、相關(guān)要求 參訓(xùn)人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律 參訓(xùn)人員著春秋裝制服 認(rèn)真對待理論學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練 通過培訓(xùn)提高工作效率和服務(wù)水平，達(dá)到培訓(xùn)目的 第三篇 一、指導(dǎo)思想 集中時間對全局干部職工進(jìn)行法律、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提升執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，嚴(yán)肅隊容風(fēng)紀(jì)，建設(shè)一支愛崗敬業(yè)，踏實(shí)肯干，團(tuán)結(jié)誠信的高素質(zhì)隊伍，形成精誠團(tuán)結(jié)干事業(yè)、負(fù)重奮進(jìn)謀發(fā)展的良好氛圍，推動城市管理行政執(zhí)法工作登上一個新的臺階。 執(zhí)法技能。 （二）第二批采取封閉式軍事化培訓(xùn)， 50 人，時間為 10 月，培訓(xùn)地點(diǎn)為三峽大學(xué)，培訓(xùn)期限 5 天。辦公室承擔(dān)培訓(xùn)工作的組織實(shí)施工作，負(fù)責(zé)對培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、人員、培訓(xùn)內(nèi)容、授課老師、經(jīng)費(fèi)、后勤保障及培訓(xùn)紀(jì)律的統(tǒng)一管理等。各縣市城管執(zhí)法局行政執(zhí)法骨干人員。 支隊督察大隊全程負(fù)責(zé)培訓(xùn)紀(jì)律糾察，對違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重違紀(jì)的給予通報批評。四校，分五個班在五個教室培訓(xùn)，分別為市政班、市容班、規(guī)劃班、環(huán)衛(wèi)班、分局班。由局領(lǐng)導(dǎo)主持培訓(xùn)并至少親自授課一次，單位負(fù)責(zé)人和股室負(fù)責(zé)人可安排授課。 （一）深化體制改革，適應(yīng)特大城市建設(shè)。積極推進(jìn)縣（市）數(shù)字城管，宜都、當(dāng)陽、秭歸年內(nèi)啟動數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè)；爭取市政府出臺《市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》、《市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)行管理手冊》，進(jìn)一步發(fā)揮數(shù)字化城市管理效能。推進(jìn)行政審批質(zhì)量體系認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、流程、方式 “ 三統(tǒng)一 ” 。 三、推進(jìn)綜合整治，著力改善城市面貌。落實(shí) “ 門前三包 ” 責(zé)任主體，研發(fā) “ 門前三包 ” 信息庫和管理系統(tǒng)，加強(qiáng)考核獎懲，確保 “ 門前三包 ” 責(zé)任制落實(shí)見效。及時維修和更新各類指示牌、路名牌、垃圾箱、通訊箱、排水井蓋等 “ 城市家具 ” ，修補(bǔ)、 美化道路側(cè)石，安裝井蓋防墜
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