發(fā)電廠汽機(jī)運(yùn)行個(gè)人工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ，提高理論技術(shù)水平。再一方面，建立 第 4 頁 共 5 頁 嚴(yán)格的考核制度，沒有規(guī)矩不能成方圓，向全班人員傳達(dá)公司及運(yùn)行部的文件精神，做好員工的思想工 作，認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的形勢，適應(yīng)形勢的要求，加大班組考核力度，對在工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律；違反兩票三制的員工，發(fā)現(xiàn)一起考核一起，決不手軟 .使員工都能在自己的崗位上積極認(rèn)真地工作，從而保證了安全工作的順利進(jìn)行。節(jié)能降耗工作 執(zhí)行的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益，因此，我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀，必須做好節(jié)能降耗工作，每個(gè)人都要樹立節(jié)能意識，從自己身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，節(jié)約一滴水一度電，嚴(yán)格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。重大操作：開機(jī) 3 次、停機(jī) 2 次、并除氧器 2 次、解列除氧器 1 次，解列高低壓給水母管 3 次，均未出現(xiàn)異常情況。重大操作：開機(jī) 3 次、停機(jī) 2 次、并除氧器 2 次、解列除氧器 1 次，解列高低壓給水母管 3 次，均未出現(xiàn)異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平，因此我們班在全年未出現(xiàn)責(zé)任性異常及以上的事故在運(yùn)行部組織的技術(shù)比
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