地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈電子商務平臺發(fā)展規(guī)劃方案書-免費閱讀
【正文】 下面對團隊組織機構中的各角色的職責范圍做簡要描述。 設備資源 電子商務資源平臺初期所需要的設備包括：筆記本電腦、打印機、掃描儀、數(shù)碼相機、移動存儲設備和一些 辦公耗材。 人力資源 完成電子商務資源平臺所需的人力資源主要包括市場人員、商務策劃人員、計算機專業(yè)技術人員和財務等幾部分。 網(wǎng)上交易平臺 贏利分析： 收取一定的信息費，收取成交費。所以需要開發(fā)出一套決策分析系統(tǒng)，對這些信息進行深度挖掘和汲取。 4. DIY 主要針對裝修而創(chuàng)建的。 2. 企業(yè)培訓 隨著市場的規(guī)范和發(fā)展，越來越需要更多的專業(yè)人才。適合于 B2C。適合于 B2B、 B2C。 拍賣市場基本也是為了吸引更多用戶。 g) 提供咨詢服務，聘請專家為企業(yè)進行規(guī)劃和項目設計。會員通過參加活動可以和業(yè)內(nèi)人士交流信息、了解國內(nèi)國際業(yè)界動態(tài)、探討行業(yè)管理中的經(jīng)驗和理論、發(fā)現(xiàn)潛在的客戶和合作機會。雖然不是贏利點，卻是集聚人氣的重要場所。 1. 商務基礎平臺建設 2. 網(wǎng)上交易平臺建設 3. 增值應用平臺建設 4. 決策分析平臺建設 商務基礎平臺建設 實現(xiàn)功能： 門戶網(wǎng)站、會員管理、供求信息發(fā)布、新聞發(fā)布、政策發(fā)布、廣告系統(tǒng)、交流論壇、虛擬展廳、行業(yè)資訊、虛擬企業(yè)俱樂部、基礎調(diào)查系統(tǒng)等。 Business Business Customer Customer 中國最大管理資源中心 整個網(wǎng)站從技術角度來看，為如下圖所示框架： 企業(yè)風采 Business 產(chǎn)品展示 供求發(fā)布 網(wǎng)上交易 策略聯(lián)盟 咨詢評估 人才交流 企業(yè)培訓 決策分析 論壇交流 軟件應用 。 大部分網(wǎng)站沒有特色，沒有較好的贏利點。經(jīng)濟增長和效率的提 高是顯爾易見的，對追求效率的企業(yè)運作的最高約束，使得我們必須正視電子商務所造成的新的經(jīng)營環(huán)境。電子商務的推廣加快了世界經(jīng)濟的一體化。前面已有專家分析了電子商務對不同行業(yè)成本變化數(shù)據(jù)，平均水平基本定在可減低百分之一以上，這一數(shù)字應當是相當可觀的。乍一看，似乎發(fā)展空間已是微乎其微，可仔細分析，其實不然。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 第 四部分 平臺架構分析 總體目標 搭建一個全新的、富有活力、具有獨特運營模式和能完全服務地產(chǎn)行業(yè)的綜合電子商務資源平臺，成為行業(yè)內(nèi)最為專業(yè)、最有影響力、最具權威的電子商務資源平臺。 實施周期： 35 月 功能細化： 會員管理 采取會員制，是擴大網(wǎng)站影響，集聚人 氣和利潤來源的重要基礎。我們設計多個專項論壇，比如企業(yè)營銷論壇、企業(yè)管理 論壇、裝修知識論壇、行業(yè)市場展望論壇、專家答疑等等。網(wǎng)站將及時發(fā)布舉辦通知和邀請函，跟蹤報道活動內(nèi)容，總結活動，提取有效信息。 前期工作： 在網(wǎng)站搭建之際，就開始考慮平臺的品牌塑造和人氣指數(shù)。拍賣品可以由企業(yè)友情或者折價提供，為的是更好的宣傳企業(yè)和產(chǎn)品，也可以是樓盤的 爛尾樓， 由地產(chǎn)商低價提供，由網(wǎng)站競拍出去收取中間交易費。 c) 網(wǎng)站只負責搜集供求信息，將信息反饋給相匹配的企業(yè)，從中只收取信息費，并不涉及交易本身。 f) 提供暢銷產(chǎn)品排行榜、產(chǎn)品推薦榜、企業(yè)推薦榜等，以此引導消費。應該說目前行業(yè)復合型人才還是有限，這就需要加大人才培養(yǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，網(wǎng)絡培訓成了一種比較經(jīng)濟實惠的方式。室內(nèi)裝飾是業(yè)主們最為關注的，用戶也愿意花較長的時間去咨詢、搜集有關房屋裝修和房屋設計的信息。隨著全球化貿(mào)易的發(fā)展，越來越多的企業(yè)也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，他們需要專家的服務和指引，因此提供咨詢服務將是一種趨勢。和傳統(tǒng)部門合作，簡化并規(guī)范操作流程，降低操作成 本，提高效率 ,建設物流渠道和配送中心 . 風險分析： 需要一定的知名度和信譽度來贏得客戶。 根據(jù)目前的發(fā)展要求，在電子商務資源平臺發(fā)展初期，除計算機專業(yè)技術人員和負責運營的人員外，其他方面的人員可以由資源平臺的其他部分人員兼任，以降低人力資源成本?？梢钥紤]和其他部門共用辦公設備，以降低設備投入成本。 建設團隊人員介紹 團隊背景 團隊內(nèi)基本成員簡介 團隊外合作組織及成員簡介 團隊主導人 技術負責人 運營負責人 技術組 支持團隊 團隊顧問組 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 第九部分 收益分配辦法 以下分配方案僅為在目前溝通的基礎上做出的初步分配方案。團隊外合作機構由團隊顧問組成員和支持團隊成員組成。所以在發(fā)展初期必須根據(jù)具體情況達到一定數(shù)量的加盟客戶。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 第七部分 發(fā)展資源 發(fā)展綜合的電子商務資源平臺所需的資源包括人力資源、客戶資源、設備資源和發(fā)展資金等幾個方面的資源支持。 商務運作： 發(fā)展初期對俱樂部企業(yè)會員外的企業(yè)客戶和個人客戶免費開發(fā)，以增加平臺的人氣值，并配合資源平臺的其他部門大力宣傳平臺，以增加其知名度。我們不能只一味地搜集信息和簡單的利用這些信息，最終只會被海量的信息所累。 中國最大管理資源中心 我們不僅僅只考慮為單獨的企業(yè)提供 OA 產(chǎn)品，而且還會考慮 OA 通過網(wǎng)絡與其它建成策略聯(lián)盟的企業(yè)緊密結合起來，加速信息的傳輸，提高企業(yè)間的交流，更好的為企業(yè)服務。 比如我們可以開展以下服務
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