某公司信息規(guī)劃管理工作流程-免費閱讀
【正文】 是 否 啟動修 訂程序 規(guī)劃發(fā)展部 公司總經(jīng)理 ?根據(jù)年度計劃執(zhí)行情況，評估計劃制訂的質量，并視必要對規(guī)劃作出調整。 3． 管理程序 : 流 程 職 責 工 作 要 求 相關文件／記錄 每年 12 月 1 日前，收集： 規(guī)劃發(fā)展部 ?規(guī)劃管理崗 :集團發(fā)展戰(zhàn)略、年計劃的執(zhí)行情況、 內外部環(huán)境分析 ,包括 航線網(wǎng)絡、投資項目、科技規(guī)劃、生產(chǎn) 市場營銷部：市場預測、銷售和服務 安全技術部：安 全管理，包括空、地 財務部：資金使用和資本運作 信息技術部：信息化建設 人力資源部：人才 宣傳部：企業(yè)文化建設 “信息統(tǒng)計分析工作規(guī)范” 信息技術部
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