供電企業(yè)黨委書記個人述職報告-免費閱讀
【正文】 深入基層解決深層次問題做得不夠。組織向困難黨員、特困職工 “ 送溫暖 ” 工程。三是做好分工協(xié)作，班子成員分工明確又相互支持配合。 一、以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路。 二、以班子建設(shè)為重點，統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作 本人作為班子主要領(lǐng)導(dǎo)，自覺維護(hù)班子團結(jié)、配合大局，溝通協(xié)調(diào)，凝聚力量，共同營造和諧、奮進(jìn)、健康的工作環(huán)境。傾注大量精力配合縣組織的行風(fēng)評議工作，進(jìn)行多種形式的宣傳，開展 “ 走千家、訪萬戶 ” 活動，加大對重 第 3 頁 共 4 頁 點問題的整改力度，召開行風(fēng)評議員、監(jiān)督員征求意見會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員、客戶代 表座談會，取得了各界的理解和支持，使行風(fēng)評議在下半年打了個翻身仗，樹立了供電行業(yè)良好的社會形象。 本人對照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從政若干準(zhǔn)則實施辦法》，沒有違反 “ 五不準(zhǔn) ” 的規(guī)定，沒有在
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